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系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師每日一練試題（2020/6/20）在線測(cè)試：www.xomuzic.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2020/6/20

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系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師每日一練試題內(nèi)容（2020/6/20）

試題1：

依據(jù)中華人民共和國(guó)政府采購(gòu)法，在招標(biāo)采購(gòu)中，關(guān)于應(yīng)予廢標(biāo)的規(guī)定，（ ）是不成立的。
A. 符合專業(yè)條件的供應(yīng)商或者對(duì)招標(biāo)文件作實(shí)質(zhì)響應(yīng)的供應(yīng)商不足三家的應(yīng)予廢標(biāo)
B. 出現(xiàn)影響采購(gòu)公正的違法、違規(guī)行為的應(yīng)予廢標(biāo)
C. 投標(biāo)人的報(bào)價(jià)均超過了采購(gòu)預(yù)算，采購(gòu)人不能支付的應(yīng)予廢標(biāo)
D. 廢標(biāo)后，采購(gòu)人將廢標(biāo)理由僅通知該投標(biāo)人

試題解析與討論：www.xomuzic.com/st/23682.html
試題參考答案：D

試題2： 在創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)時(shí)，描述生產(chǎn)一個(gè)產(chǎn)品所需要的實(shí)際部件、組件的分解層次表格稱為（）
A、風(fēng)險(xiǎn)分解結(jié)構(gòu)
B、物料清單
C、組織分解結(jié)構(gòu)
D、資源分解結(jié)構(gòu)試題解析與討論：www.xomuzic.com/st/3256824885.html
試題參考答案：B

試題3：

以下關(guān)于項(xiàng)目整體變更控制過程的敘述中，不正確的是：（  ）
A、實(shí)施整體變更控制過程的目的是為了降低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)
B、實(shí)施整體變更控制過程貫穿項(xiàng)目始終，并且應(yīng)用于項(xiàng)目的各個(gè)階段
C、變更控制委員會(huì)對(duì)整體變更控制過程負(fù)最終責(zé)任
D、會(huì)議是實(shí)施整體變更控制的工具與技術(shù)之一

試題解析與討論：www.xomuzic.com/st/3576318616.html
試題參考答案：C

試題4：

項(xiàng)目經(jīng)理要為安全檢查員（目前只有1人從事該崗位，必須每天進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)巡視）配備備用人員，這說明（）
A、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)用了“假設(shè)分析”識(shí)別技術(shù)，進(jìn)行了風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
B、項(xiàng)目經(jīng)理使用團(tuán)隊(duì)管理的技術(shù)和方法，進(jìn)行了團(tuán)隊(duì)管理
C、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)用團(tuán)隊(duì)建設(shè)的技術(shù)和方法，進(jìn)行了團(tuán)隊(duì)建設(shè)
D、項(xiàng)目經(jīng)理使用概率影響矩陣進(jìn)行了風(fēng)險(xiǎn)的定量分析

試題解析與討論：www.xomuzic.com/st/67852336.html
試題參考答案：A

試題5：

過去幾年小李完成了大量網(wǎng)卡驅(qū)動(dòng)模塊的開發(fā)，最快6天完成，最慢36天完成，平均21天完成。如今小李開發(fā)一個(gè)新網(wǎng)卡驅(qū)動(dòng)模塊，在21天到26天內(nèi)完成的概率是（ ）。
A.68.3%
B.34.1%
C.58.2%
D.28.1%

試題解析與討論：www.xomuzic.com/st/906312.html
試題參考答案：B

試題6： 到2020年，新一代信息技術(shù)與節(jié)能環(huán)保、生物、高端裝備制造產(chǎn)業(yè)等將成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)，新一代信息技術(shù)中的（）可以廣泛應(yīng)用于機(jī)器視覺、視網(wǎng)膜識(shí)別、自動(dòng)規(guī)劃、專家系統(tǒng)。
A、人工智能
B、自動(dòng)控制
C、地理信息
D、移動(dòng)計(jì)算
試題解析與討論：www.xomuzic.com/st/3942224642.html
試題參考答案：A

試題7：

在完成項(xiàng)目估算后，要制定項(xiàng)目的成本預(yù)算，其基本流程是：①將項(xiàng)目總成本分推到各個(gè)工作包：②（ ）；③確定各項(xiàng)成本再分配的時(shí)間：④確定項(xiàng)目成本預(yù)算計(jì)劃。
A、將工作包成本再分解到相關(guān)活動(dòng)上
B、進(jìn)行準(zhǔn)備金分析并分解到相關(guān)活動(dòng)上
C、進(jìn)行掙值分析和績(jī)效預(yù)估
D、提出項(xiàng)目資金需求

試題解析與討論：www.xomuzic.com/st/1260526807.html
試題參考答案：A

試題8： 某軟件企業(yè)為了及時(shí)、準(zhǔn)確地獲得某軟件產(chǎn)品配置項(xiàng)的當(dāng)前狀態(tài)，了解軟件開發(fā)活動(dòng)的進(jìn)展?fàn)顩r，要求項(xiàng)目組出具配置狀態(tài)報(bào)告，該報(bào)告內(nèi)容應(yīng)包括：（）。
①各變更請(qǐng)求概要：變更請(qǐng)求號(hào)、申請(qǐng)日期、申請(qǐng)人、狀態(tài)、發(fā)布版本、變更結(jié)束日期
②基線庫狀態(tài)：庫標(biāo)識(shí)、至某日預(yù)計(jì)庫內(nèi)配置項(xiàng)數(shù)、實(shí)際配置項(xiàng)數(shù)、與前版本差異描述
③發(fā)布信息：發(fā)布版本、計(jì)劃發(fā)布時(shí)間、實(shí)際發(fā)布時(shí)間、說明
④備份信息：備份日期、介質(zhì)、備份存放位置
⑤配置管理工具狀態(tài)
⑥設(shè)備故障信息：故障編號(hào)、設(shè)備編號(hào)、申請(qǐng)日期、申請(qǐng)人、故障描述、狀態(tài)。
A、①②③⑤
B、②③④⑥
C、①②③④
D、②③④⑤
試題解析與討論：www.xomuzic.com/st/3565828121.html
試題參考答案：C

試題9：

某軟件開發(fā)企業(yè)在軟件交付給用戶使用后，定期指派工程師小張去用戶單位進(jìn)行維護(hù)，以保持本企業(yè)軟件產(chǎn)品能在變化后或變化中的環(huán)境中可以繼續(xù)使用。小張以上的維護(hù)過程屬于（ ）
A、適應(yīng)性維護(hù)
B、更正性維護(hù)
C、預(yù)防性維護(hù)
D、完善性維護(hù)

試題解析與討論：www.xomuzic.com/st/21220598.html
試題參考答案：A

試題10：

The inputs of developing project management plan do not include （  ）.
A. project charter
B. stakeholder management strategy
C. project scope statement
D. outputs from planning processes

試題解析與討論：www.xomuzic.com/st/1386478.html
試題參考答案：B