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系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師每日一練試題（2020/6/30）在線測(cè)試：www.xomuzic.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2020/6/30

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系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師每日一練試題內(nèi)容（2020/6/30）

試題1： 關(guān)于“自制/外購(gòu)”分析的描述，不正確的是（）。
A、有能力自行研制某種產(chǎn)品的情況下，也有可能需要外部采購(gòu)
B、決定外購(gòu)后，需要進(jìn)一步分析是購(gòu)買還是租借
C、總價(jià)合同對(duì)進(jìn)行“自制/外購(gòu)”分析過(guò)程沒(méi)有影響
D、任何預(yù)算限制都有可能影響“自制/外購(gòu)”分析
試題解析與討論：www.xomuzic.com/st/4106428717.html
試題參考答案：C

試題2：

下列有關(guān)廣域網(wǎng)的敘述中，正確的是（ ）。
A. 廣域網(wǎng)必須使用撥號(hào)接入
B. 廣域網(wǎng)必須使用專用的物理通信線路
C. 廣域網(wǎng)必須進(jìn)行路由選擇
D. 廣域網(wǎng)都按廣播方式進(jìn)行數(shù)據(jù)通信

試題解析與討論：www.xomuzic.com/st/450155.html
試題參考答案：C

試題3：

某項(xiàng)目小組在定義項(xiàng)目的工作構(gòu)成時(shí)設(shè)計(jì)了一份材料清單來(lái)代替工作分解結(jié)構(gòu)（WBS），客戶在對(duì)材料清單進(jìn)行評(píng)審時(shí)發(fā)現(xiàn)其中缺少一項(xiàng)會(huì)導(dǎo)致范圍變更的需求，后來(lái)這一變更需求被補(bǔ)充了進(jìn)去。造成這一次范圍變更的主要原因是（ ）。
A．設(shè)計(jì)人員提出了新手段
B．客戶對(duì)項(xiàng)目要求發(fā)生變化
C．項(xiàng)目外部環(huán)境發(fā)生變化
D．定義項(xiàng)目范圍過(guò)程中發(fā)生的錯(cuò)誤和遺漏

試題解析與討論：www.xomuzic.com/st/988341.html
試題參考答案：D

試題4：

某軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的需求規(guī)格說(shuō)明書第一次正式發(fā)布，命名為《需求規(guī)格說(shuō)明書V1.0》，此后經(jīng)過(guò)兩次較小的升級(jí)，版本號(hào)升至V1.2，此時(shí)客戶提出一次需求變更，項(xiàng)目組接受了變更，按客戶的要求對(duì)需求規(guī)格說(shuō)明書進(jìn)行了較大的改動(dòng)并通過(guò)評(píng)審，此時(shí)版本號(hào)應(yīng)升級(jí)為（）
A、V1.3
B、V1.5
C、V2.0
D、V3.0

試題解析與討論：www.xomuzic.com/st/1255623427.html
試題參考答案：C

試題5：

小李發(fā)現(xiàn)其計(jì)算機(jī)無(wú)法連接網(wǎng)絡(luò)，而辦公室其它計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)訪問(wèn)正常，為了診斷故障，小李在其計(jì)算機(jī)操作系統(tǒng)中執(zhí)行了若干命令，得到的結(jié)果如下表所示，根據(jù)命令執(zhí)行結(jié)果，小李首先應(yīng)（  ）。

A．檢查本機(jī)網(wǎng)絡(luò)操作系統(tǒng)是否安裝配置正確
B．檢查本機(jī)TCP/IP協(xié)議軟件是否安裝配置正確
C．檢查本機(jī)到服務(wù)器的連接是否正常
D．檢查交換機(jī)和路由器的配置是否正常

試題解析與討論：www.xomuzic.com/st/34451186.html
試題參考答案：D

試題6：

配置審核的實(shí)施可以（）
A、防止向用戶交付用戶手冊(cè)的不正確版本
B、確保項(xiàng)目進(jìn)度的合理性
C、確認(rèn)項(xiàng)目分解結(jié)構(gòu)的合理性
D、確保活動(dòng)資源的可用性

試題解析與討論：www.xomuzic.com/st/1255218796.html
試題參考答案：A

試題7：

公開(kāi)招標(biāo)在開(kāi)標(biāo)時(shí)，應(yīng)當(dāng)由（ ）。
A、招標(biāo)監(jiān)督機(jī)構(gòu)主持，邀請(qǐng)所有投標(biāo)人參加
B、招標(biāo)監(jiān)督機(jī)構(gòu)主持，投標(biāo)人自愿參加
C、招標(biāo)人主持，邀請(qǐng)所有投標(biāo)人參加
D、招標(biāo)人主持，投標(biāo)人自愿參加

試題解析與討論：www.xomuzic.com/st/1989685.html
試題參考答案：C

試題8：

某公司最近在一家大型企業(yè)OA 項(xiàng)目招標(biāo)中勝出，小張被指定為該項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理。公司發(fā)布了項(xiàng)目章程，小張依據(jù)該章程等項(xiàng)目資料編制了由項(xiàng)目目標(biāo)、可交付成果、項(xiàng)目邊界及成本和質(zhì)量測(cè)量指標(biāo)等內(nèi)容組成的（ ）。
A．項(xiàng)目工作說(shuō)明書
B．范圍管理計(jì)劃
C．范圍說(shuō)明書
D．WBS

試題解析與討論：www.xomuzic.com/st/1209417.html
試題參考答案：C

試題9： 關(guān)于進(jìn)度偏差、成本偏差的描述，不正確的是（）。
A、項(xiàng)目延期完工時(shí)，進(jìn)度偏差和成本偏差均為0
B、成本偏差和進(jìn)度偏差均為負(fù)值說(shuō)明項(xiàng)目成本超支進(jìn)度落后
C、當(dāng)進(jìn)度偏差大于0時(shí)說(shuō)明進(jìn)度超前
D、當(dāng)成本偏差大于0時(shí)說(shuō)明成本節(jié)省
試題解析與討論：www.xomuzic.com/st/4105714222.html
試題參考答案：A

試題10：

快速跟進(jìn)是進(jìn)度控制的手段之一。以下對(duì)快速跟進(jìn)的理解，（ ）是正確的。
A．調(diào)整部分工作的順序關(guān)系，使用網(wǎng)絡(luò)圖和關(guān)鍵路徑分析等進(jìn)度計(jì)劃工具，盡可能將一些工作并行進(jìn)行
B．充分利用周六、周日或晚上等非工作時(shí)間段實(shí)施項(xiàng)目
C．充分發(fā)揮每一個(gè)成員的作用，用積極的績(jī)效考核方法，提升每個(gè)成員的技能水平和績(jī)效
D．加強(qiáng)項(xiàng)目干系人之間的交流和溝通，以加快項(xiàng)目的進(jìn)度

試題解析與討論：www.xomuzic.com/st/908313.html
試題參考答案：A