午夜无码中文字幕影院,国产自产第一区c国产,久久久久久夜精品精品免费,国产99久久,夜夜夜夜曰天天天天拍国产,欧美日韩亚洲另类专区,国产精品区一区二区免费

專業(yè)系統(tǒng)集成項目管理工程師網(wǎng)站|培訓(xùn)機構(gòu)|服務(wù)商(2021系統(tǒng)集成項目管理工程師學(xué)習(xí)QQ群:672729477,客服QQ:800184589)

軟題庫 培訓(xùn)課程
當(dāng)前位置:信管網(wǎng) >> 系統(tǒng)集成項目管理工程師 >> 每日一練 >> 文章內(nèi)容
系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題(2020/8/2)
來源:信管網(wǎng) 2020年08月03日 【所有評論 分享到微信

系統(tǒng)集成項目管理工程師當(dāng)天每日一練試題地址:www.xomuzic.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2

往期系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題匯總:www.xomuzic.com/class/27/e2_1.html

系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題(2020/8/2)在線測試:www.xomuzic.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2020/8/2

點擊查看:更多系統(tǒng)集成項目管理工程師習(xí)題與指導(dǎo)

系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題內(nèi)容(2020/8/2)

試題1

在需求變更管理中,CCB職責(zé)是( )
A.決定采納或拒絕針對項目需求變更請求
B.負責(zé)實現(xiàn)需求變更
C.分析變更請求所帶來影響
D.判定變更是否正確地實現(xiàn)

試題解析與討論:www.xomuzic.com/st/18865.html
試題參考答案:A

試題2

某大型系統(tǒng)集成項目由多個不同的承包商協(xié)作完成,項目涉及了分別代表7家公司24個主要干系人、項目經(jīng)理陳某直接管理的團隊由7個項目小組長,每個項目小組長負責(zé)一支約15人的工作組。陳某意識到必須特別注意進行有效的整體變更控制,這表明他最應(yīng)該關(guān)心的工作是( )。
A.整合從項目的不同專業(yè)職能部門交付來的工作成果
B.設(shè)立一個專門的變更控制部門來監(jiān)控所有的項目變更
C.保持基準(zhǔn)計劃的完整性。整合產(chǎn)品和項目的范圍,并且協(xié)調(diào)那些跨知識領(lǐng)域的變更
D.關(guān)注可能引發(fā)變更的因素,確定已經(jīng)發(fā)生的變更并管理實際發(fā)生的變更

試題解析與討論:www.xomuzic.com/st/1001345.html
試題參考答案:D

試題3

我國自主研發(fā)的3G技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)TD-SCDMA采用的是( )技術(shù)
A、時分雙工
B、頻分雙工
C、成時頻帶
D、波分雙工

試題解析與討論:www.xomuzic.com/st/43131485.html
試題參考答案:A

試題4

在一個子系統(tǒng)中增加冗余設(shè)計,以增加某信息系統(tǒng)的可靠性。這種做法屬于風(fēng)險應(yīng)對策略中的( )方法。
A.避免
B.減輕
C.轉(zhuǎn)移
D.接受

試題解析與討論:www.xomuzic.com/st/677234.html
試題參考答案:B

試題5: 在()中,項目經(jīng)理權(quán)力最小。
A、弱矩陣型組織
B、平衡矩陣型組織
C、強矩陣型組織
D、項目型組織
試題解析與討論:www.xomuzic.com/st/3945826231.html
試題參考答案:A

試題6

掙值管理是一種綜合了范圍、時間、成本績效測量的方法,通過與計劃完成的工作量、實際掙得的收益、實際的成本進行比較,可以確定成本進度是否按計劃執(zhí)行。下圖中標(biāo)號所標(biāo)示的區(qū)間依次應(yīng)填寫( )。


A、①進度落后             ②成本差CV                ③進度差SV
B、①成本差CV            ②進度差SV                ③進度落后時間
C、①進度差SV            ②成本差CV                ③進度落后時間
D、①進度落后             ②進度差SV                ③成本差CV

試題解析與討論:www.xomuzic.com/st/1062366.html
試題參考答案:C

試題7

入侵檢測通過對計算機網(wǎng)絡(luò)或計算機系統(tǒng)中的若干關(guān)鍵點收集信息并進行分析,發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)或系統(tǒng)中是否有違反安全策略的行為和被攻擊的跡象。進行入侵檢測的軟件和硬件的組合就構(gòu)成了入侵檢測系統(tǒng)。( )是入侵檢側(cè)系統(tǒng)的核心。
A、評估主要系統(tǒng)和數(shù)據(jù)的完整性
B、信息的收集
C、系統(tǒng)審計
D、數(shù)據(jù)分析

試題解析與討論:www.xomuzic.com/st/1977681.html
試題參考答案:D

試題8

在制定集成項目的質(zhì)量計劃時,如某過程的輸出不能由后續(xù)的監(jiān)視或測量加以驗證,則應(yīng)對這樣的過程實施確認,而確認方法至關(guān)重要。( )不屬于過程能力確認方法。
A.設(shè)備的認可
B.人員資格的鑒定
C.與過程相關(guān)的方法和程序的確定
D.資金的確定

試題解析與討論:www.xomuzic.com/st/664229.html
試題參考答案:D

試題9: 關(guān)于軟件過程管理的描述,不正確的是()。
A、在軟件過程管理方面,最著名的是能力成熟度模型集成(CMMI)
B、CMMI成熟度級別3級與4級的關(guān)鍵區(qū)別在于對過程性能的可預(yù)測性
C、連續(xù)式模型將24個過程域按照功能劃分為過程管理、項目管理、工程和支持4個過程組
D、對同一組織采用階段式模型和連續(xù)式模型分別進行CMMI評估,得到的結(jié)論不同
試題解析與討論:www.xomuzic.com/st/409385345.html
試題參考答案:D

試題10: 在管理項目及投資決策過程中,需要考慮很多成本因素,比如人員的工資、項目過程中需要的物料、設(shè)備等,但是在投資決策的時候我們不需要考慮( ),還應(yīng)盡量排出它的干擾。
A、機會成本
B、沉沒成本
C、可變成本
D、間接成本
試題解析與討論:www.xomuzic.com/st/3265512407.html
試題參考答案:B

掃碼關(guān)注公眾號

溫馨提示:因考試政策、內(nèi)容不斷變化與調(diào)整,信管網(wǎng)網(wǎng)站提供的以上信息僅供參考,如有異議,請以權(quán)威部門公布的內(nèi)容為準(zhǔn)!

信管網(wǎng)致力于為廣大信管從業(yè)人員、愛好者、大學(xué)生提供專業(yè)、高質(zhì)量的課程和服務(wù),解決其考試證書、技能提升和就業(yè)的需求。

信管網(wǎng)軟考課程由信管網(wǎng)依托10年專業(yè)軟考教研傾力打造,官方教材參編作者和資深講師坐鎮(zhèn),通過深研歷年考試出題規(guī)律與考試大綱,深挖核心知識與高頻考點,為學(xué)員考試保駕護航。面授、直播&錄播,多種班型靈活學(xué)習(xí),滿足不同學(xué)員考證需求,降低課程學(xué)習(xí)難度,使學(xué)習(xí)效果事半功倍。

相關(guān)內(nèi)容

發(fā)表評論  查看完整評論  

推薦文章