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信息系統(tǒng)項目管理師案例分析每日一練試題內容（2020/10/31）

閱讀下列說明，回答問題1至問題3，將解答填入答題紙的對應欄內。
【說明】
A公司想要升級其數(shù)據中心的安防系統(tǒng)，經過詳細的可行性分析及項目評估后，決定通過公開招標的方式進行采購。某系統(tǒng)集成商B公司要求在投標前按照項目實際情況進行綜合評估后才能做出投標決策。B公司規(guī)定：評估分數(shù)（按滿分為100分進行歸一化后的得分）必須在70分以上的投標項目才具有投標資格。于是B公司項目負責人張工在購買標書后，綜合考慮競爭對手、項目業(yè)務與技術等因素，編制了如下評估表：

【問題1】（6分）
綜合上述案例，請幫助項目經理張工計算該項目的評估結果（包括合計得分和歸一化結果）。
【問題2】（4分）
基于以上案例，如果你是B公司管理層領導，對于該項目，是決定投標還是放棄投標？為什么？
【問題3】（8分）
請指出項目論證應包括哪幾個方面？

信管網799528687：
【問題2】 決定投標。 理由：歸一化評估結果分數(shù)為75，大于公司規(guī)定的70分。 【問題3】 項目財務評價、項目國民經濟評價、項目環(huán)境影響評價、項目社會影響評價、項目不確定性和風險評價、項目技術評價、項目運行環(huán)境評價、項目綜合評價。

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問題1： 合計得分83 歸一化結果：83/（5＊（8+3+3+8））＊100=83/110＊100=75.45分 問題2：投標，因為歸一化分數(shù)大于投標要求70分 問題3： 項目論證包括： 1.運行環(huán)境評價 2.技術評價 3.經濟評價 4.財務評價 5.環(huán)境影響評價 6.社會影響評價 7.不確定風險評價 8.綜合評價

信管網364079413：
問題一，合計得分83，歸一化得分。問題二，可以投標，因為歸一化得分超過70分，滿足公司投標條件模型。問題三。1.技術論證。2.經濟論證。3.市場論證。4.組織論證。5.運行環(huán)境論證。

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83分，參與投標 ＜br＞ ＜br＞參與投標 ＜br＞項目論證包括:經濟，技術，運行環(huán)境，國民經濟，市場

信管網hy-delacey：
65.6  技術 經濟 組織 財務 社會 環(huán)境