隨著知識型員工的增多，及工作內(nèi)容智力成分的增加，越來越多的工作需要團隊合作來完成。傳統(tǒng)的組織管理模式和團隊協(xié)作模式最大的區(qū)別在于團隊更加強調(diào)團隊中個人的創(chuàng)造性發(fā)揮和團隊整體的協(xié)同工作。如何協(xié)調(diào)個人成長與團隊成長的關系，使他們能夠相互作用、共同發(fā)展是一個值得討論的話題。

    團隊協(xié)作模式對個人的素質(zhì)有較高的要求，除了應具備優(yōu)秀的專業(yè)知識以外，還應該有優(yōu)秀的團隊合作能力，這種合作能力有時甚至比你的專業(yè)知識更加重要。作為團隊中的一員，我們應該從哪幾個方面來培養(yǎng)自己的團隊合作能力呢？

    1、尋找團隊積極的品質(zhì)

    在一個團隊中，每個成員的優(yōu)缺點都不盡相同。你應該去積極尋找團隊成員中積極的品質(zhì)，并且學習它。讓你自己的缺點和消極品質(zhì)在團隊合作中被消滅。團隊強調(diào)的是協(xié)同工作，較少有命令和指示，所以團隊的工作氣氛很重要，它直接影響團隊的工作效率。如果團隊的每位成員，都去積極尋找其他成員的積極品質(zhì)，那么團隊的協(xié)作就會變的很順暢，團隊整體的工作效率就會提高。

    2、對別人寄予希望

    每個人都有被別人重視的需要，特別是這些具有創(chuàng)造性思維的知識型員工更是如此。有時一句小小的鼓勵和贊許就可以使他釋放出無限的工作熱情。并且，當你對別人寄予希望時，別人也同樣會對你寄予希望。

    3、時常檢查自己的缺點

    你應該時常的檢查一下自己的缺點，比如自己是不是還是那么對人冷漠，或者還是那么言辭鋒利。這些缺點在單兵作戰(zhàn)時可能還能被人忍受，但在團隊合作中他會成為你進一步成長的障礙。團隊工作中需要成員在一起不斷地討論，如果你固執(zhí)己見，無法聽取他人的意見，或無法和他人達成一致，團隊的工作就無法進展下去。

    團隊的效率在于配合的默契，如果達不成這種默契，團隊合作則可能是不成功的。如果你意識到了自己的缺點，不妨就在某次討論中將它就坦誠地講出來，承認自己的缺點，讓大家共同幫助你改進，這是最有效的方法。當然，承認自己的缺點可能會讓你感到尷尬，但你不必擔心別人的嘲笑，你只會得到他們的理解和幫助。

    4、讓別人喜歡你

    你的工作需要得到大家的支持和認可，而不是反對，所以你必須讓大家喜歡你。 除了和大家一起工作外，還應該盡量和大家一起去參加各種活動，或者禮貌的關心一下大家的生活?？傊阋勾蠹矣X得，你不僅是他們的好同事，還是他們的好朋友。

    5、保持足夠的謙虛

    團隊中的任何一位成員都可能是某個領域的專家，所以你必須保持足夠的謙虛。任何人都不喜歡驕傲自大的人，這種人在團隊合作中也不會被大家認可。你可能會覺得在某個方面他人不如你，但你更應該將自己的注意力放在他人的強項上，只有這樣才能看到自己的膚淺和無知。謙虛會讓你看到自己的短處，這種壓力會促使自己在團隊中不斷地進步。