系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師當(dāng)天每日一練地址:http://www.xomuzic.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2
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系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師每日一練(2015-2-11)在線測(cè)試:http://www.xomuzic.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2015-2-11
系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師每日一練(2015-2-11)內(nèi)容
第1題:
The ( ) process analyzes the effect of risk events and assigns a numerical rating to those risks.
A.Risk Identification
B.Quantitative Risk Analysis
C.Qualitative Risk Analysis
D.Risk Monitoring and Control
解析與討論:http://www.xomuzic.com/st/208.html
參考答案:B
第2題:
按照采購(gòu)控制程序的規(guī)定,在采購(gòu)合同招標(biāo)前,由項(xiàng)目部提交采購(gòu)項(xiàng)目的工作說(shuō)明書(shū)(SOW)。某項(xiàng)目按計(jì)劃要采購(gòu)一批筆記本電腦,項(xiàng)目經(jīng)理給采購(gòu)部提交了采購(gòu)文件,主要內(nèi)容有數(shù)量、配置、性能和交貨日期。以下敘述正確的是( )。
A.項(xiàng)目經(jīng)理提交的采購(gòu)文件不是SOW
B.該采購(gòu)文件是SOW,如果符合文件規(guī)定和流程,采購(gòu)部可接受
C.只要是項(xiàng)目經(jīng)理給的采購(gòu)文件,采購(gòu)部就可以接受
D.只有在項(xiàng)目外包時(shí)才有采購(gòu)工作說(shuō)明書(shū),物品采購(gòu)可以不產(chǎn)生SOW
解析與討論:http://www.xomuzic.com/st/674.html
參考答案:B
第3題:
可行性研究的程序是( )。
A、機(jī)會(huì)研究、初步可行性研究、可行性研究評(píng)估
B、初步可行性研究、機(jī)會(huì)研究、可行性研究評(píng)估
C、機(jī)會(huì)研究、可行性研究、詳細(xì)可行性研究
D、可行性研究評(píng)估、初步可行性研究、詳細(xì)可行性研究
解析與討論:http://www.xomuzic.com/st/822.html
參考答案:C
第4題:
J2EE的四層體系架構(gòu)(客戶層/表示層/業(yè)務(wù)邏輯層/數(shù)據(jù)層)中,可用來(lái)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)邏輯層的技術(shù)是( )。
A.Internet Explore
B.Database
C.Enterprise JavaBean
D.Servlet
解析與討論:http://www.xomuzic.com/st/1049.html
參考答案:C
第5題:
A公司的某項(xiàng)目即將開(kāi)始,項(xiàng)目經(jīng)理估計(jì)該項(xiàng)目10天即可完成,如果出現(xiàn)問(wèn)題耽擱了也不會(huì)超過(guò)20天完成,最快6天即可完成。根據(jù)項(xiàng)目歷時(shí)估計(jì)中的三點(diǎn)估算法,你認(rèn)為該項(xiàng)目的歷時(shí)為(1),該項(xiàng)目歷時(shí)的估算方差為(2)。
(1)A.10天
B.11天
C.12天
D.13天
(2)A.2.1天
B.2.2天
C.2.3天
D.2.4天
解析與討論:http://www.xomuzic.com/st/1279.html
參考答案:B、C
第6題:
在制定項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃時(shí)對(duì)實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)的過(guò)程加以全面分析,估計(jì)到各種可能出現(xiàn)的障礙及結(jié)果,設(shè)想并制定相應(yīng)的應(yīng)變措施和應(yīng)變計(jì)劃,保持計(jì)劃的靈活性。這種方法屬于( )。
A.流程圖法
B.實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)法
C.質(zhì)量功能展開(kāi)
D.過(guò)程決策程序圖法
解析與討論:http://www.xomuzic.com/st/1309.html
參考答案:D
第7題:
信息系統(tǒng)工程監(jiān)理活動(dòng)的主要內(nèi)容被概括為“四控、三管、一協(xié)調(diào)”,其中“三管”是指( )。
A. 整體管理、范圍管理和安全管理
B. 范圍管理、進(jìn)度管理和合同管理
C. 進(jìn)度管理、合同管理和信息管理
D.合同管理、信息管理和安全管理
解析與討論:http://www.xomuzic.com/st/1320.html
參考答案:D
第8題:
在面向?qū)ο箝_(kāi)發(fā)方法中,()是指同一消息發(fā)送給不同的對(duì)象,會(huì)有不同的響應(yīng)
A、抽象
B、多繼承
C、動(dòng)態(tài)
D、多態(tài)
解析與討論:http://www.xomuzic.com/st/6751.html
參考答案:D
第9題:
項(xiàng)目經(jīng)理小李對(duì)一個(gè)小項(xiàng)目的工期進(jìn)行估算時(shí),發(fā)現(xiàn)開(kāi)發(fā)人員的熟練程度對(duì)工期有較大的影響,如果都是經(jīng)驗(yàn)豐富的開(kāi)發(fā)人員,預(yù)計(jì)20天可以完成;如果都是新手,預(yù)計(jì)需要38天;按照公司的平均開(kāi)發(fā)速度,一般26天可以完成。該項(xiàng)目的工期可以估算為()天
A、26
B、27
C、28
D、29
解析與討論:http://www.xomuzic.com/st/12527.html
參考答案:B
第10題:
某公司與客戶簽訂了一個(gè)系統(tǒng)集成項(xiàng)目合同,對(duì)于項(xiàng)目的范圍和完成時(shí)間做出了明確的規(guī)定。在制定進(jìn)度計(jì)劃時(shí),項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)按照估算的活動(dòng)時(shí)間和資源編制的進(jìn)度計(jì)劃無(wú)法滿足合同工期,為了達(dá)到合同要求,項(xiàng)目經(jīng)理不宜采用的方法是()。
A.趕工
B.并行施工
C.增加資源投入
D.縮小項(xiàng)目范圍
解析與討論:http://www.xomuzic.com/st/14054.html
參考答案:D
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