信息系統(tǒng)項目管理師當天每日一練地址：http://www.xomuzic.com/exam/ExamDay.aspx

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信息系統(tǒng)項目管理師每日一練（2016-3-23）在線測試：http://www.xomuzic.com/exam/ExamDay.aspx?day=2016-3-23

信息系統(tǒng)項目管理師每日一練（2016-3-23）內(nèi)容

第1題：

"需要時，授權(quán)實體可以訪問和使用的特性"指的是信息安全的（ ）。
A．保密性
B．完整性
C．可用性
D．可靠性

解析與討論：http://www.xomuzic.com/st/490.html
參考答案：C

第2題：

某地方政府策劃開展一項大型電子政務建設項目，項目建設方在可行性研究的基礎(chǔ)上開展項目評估，以下做法不正確的是（ ）。
A．項目建設方的相關(guān)領(lǐng)導和業(yè)界專家，根據(jù)國家頒布的政策、法規(guī)、方法、參數(shù)和條例等，進行項目評估
B．從項目、國民經(jīng)濟、社會角度出發(fā)，對擬建項目建設的必要性、建設條件、生產(chǎn)條件、產(chǎn)品市場需求、工程技術(shù)、經(jīng)濟效益和社會效益等進行評價、分析和論證，進而判斷其是否可行
C．項目評估按照成立評估小組、制定評估計劃、開展調(diào)查研究、分析與評估、編寫評估報告的程序開展
D．評估工作采用費用效益分析法，比較為項目所支出的社會費用和項目對社會所提供的效益，評估項目建成后將對社會做出的貢獻程度

解析與討論：http://www.xomuzic.com/st/1076.html
參考答案：A

第3題：

某系統(tǒng)集成企業(yè)為做好項目風險管理，給風險定義了3個參數(shù)：
1、風險嚴重性：指風險對項目造成的危害程度；
2、風險可能性：指風險發(fā)生的幾率；
3、風險系數(shù)：是風險嚴重性和風險可能性的乘積。
其中，對項目進度延誤、工作量偏差的風險嚴重性等級和風險可能性等級如下表所示：

假定該企業(yè)將風險系數(shù)大于等于6的情況定義為紅燈狀態(tài)，需要優(yōu)先處理，則下列（ ）的情況屬于紅燈狀態(tài)。
A．進度延誤15%，工作量偏差15%，發(fā)生幾率為0.5
B．進度延誤15%，工作量偏差35%，發(fā)生幾率為0.2
C．進度延誤25%，工作量偏差15%，發(fā)生幾率為0.4
D．進度延誤15%，工作量偏差25%，發(fā)生幾率為0.4

解析與討論：http://www.xomuzic.com/st/1087.html
參考答案：C

第4題：

范圍變更控制系統(tǒng)（ ）
A. 是用以確定正式修改項目文件所必須遵循步驟的正式存檔程序
B. 是用于在技術(shù)與管理方面監(jiān)督指導有關(guān)報告內(nèi)容，以及控制變更的確定與記錄工作并確保其符合要求的存檔程序
C. 是一套用于對項目范圍做出變更的程序，包括文書工作，跟蹤系統(tǒng)以及授權(quán)變更所需的認可
D. 可強制用于各項目工作以確保項目范圍管理計劃在未經(jīng)事先審查與簽字的情況下不得做出變更

解析與討論：http://www.xomuzic.com/st/1367.html
參考答案：C

第5題：

項目經(jīng)理計劃訪談所有為項目實施所雇傭的臨時員工。項目經(jīng)理第一日隨機挑選了50名臨時員工進行了訪談，第二天又隨機選取了20名臨時員工，發(fā)現(xiàn)其中5名己于昨日訪談過，便對其余15名進行了訪談。則項目經(jīng)理還需要訪談約（  ）人才能完成訪談所有臨時員的任務。
A、75
B、185
C、135
D、150

解析與討論：http://www.xomuzic.com/st/1994.html
參考答案：C

第6題：

下面關(guān)于項目干系人管理的說法中，不正確的是（ ）
A、項目干系人管理就是對項目的溝通進行管理，以滿足信息需要者的需求并解決項目干系人之間的問題
B、項目干系人管理應由項目經(jīng)理之外的職能經(jīng)理負責
C、面對面的會議是最有效的溝通和解決干系人之間問題的方法
D、項目干系人也可以是項目團隊成員之外參與項目的人員，其三大職責是參與、審查和反饋

解析與討論：http://www.xomuzic.com/st/4265.html
參考答案：B

第7題：

下列圍繞采購供應商選擇的做法中，（）是不恰當?shù)?br /> A、采購部門根據(jù)歷年供應商的供貨情況建立了一個供應商數(shù)據(jù)庫，根據(jù)數(shù)據(jù)庫選擇合格供應商
B、首先進行供應商調(diào)查，滿足標準要求后可納入合格供應商名單
C、為保持采購的公開透明，采購均采取招標形式選擇合格供應商
D、把采購物品分為3個等級，最低一級供應企業(yè)可以沒通過ISO9001認證

解析與討論：http://www.xomuzic.com/st/6787.html
參考答案：C

第8題：

Establishing a project management timetable involves listing milestones,activities,and（）with intended start and finish dates,of which the scheduling of employees may be an element
A、relationships
B、resources
C、stakeholders
D、deliverables

解析與討論：http://www.xomuzic.com/st/19324.html
參考答案：D

第9題：

供應鏈管理是把正確數(shù)量的商品在正確的時間配送到正確的地點的一套管理方法。它控制和管理的各種“流”不包括（）。
A.物流         
B.資金流       
C.信息流          
D.控制流

解析與討論：http://www.xomuzic.com/st/19334.html
參考答案：D

第10題：

我國O2O的常見應用不包括（）
A.電子政務政府集采
B.餐飲服務網(wǎng)上團購
C. APP手機的約車服務
D.旅游服務網(wǎng)上團購

解析與討論：http://www.xomuzic.com/st/19337.html
參考答案：A