當前位置：信管網(wǎng) >> 信息系統(tǒng)項目管理師 >> 其它資料
>> 文章內(nèi)容
項目經(jīng)理學習筆記：導致項目失敗的原因
分享到微信
- 問題未被清楚的定義。一個項目就是一個計劃要解決的問題。解決辦法：努力去理解做某件工作的真正原因，然后寫出一個能反映這一原因的問題說明。
- 計劃基于不充分的數(shù)據(jù)。
- 單純由計劃人員編制計劃。原則：實際去做某項工作的人必須參與計劃該項工作。
- 無人負責。項目經(jīng)理的角色沒有被定義好！
- 項目計劃基于最理想的猜測，而未參考歷史數(shù)據(jù)。
- 資源計劃部充分。低劣的資源計劃可能是導致項目失敗的最常見的原因。尤其是編程人員水平參差不齊，一個模塊的失敗，導致整個項目的失敗。
- 不認同自己為團隊中的一員。項目經(jīng)理做的只能是加強團隊建設(shè)。
- 項目上的人員經(jīng)常辭職或被撤換，且不考慮其對項目的影響。
- 項目計劃缺乏細節(jié)和深度。項目計劃基本原則：項目計劃的細節(jié)和深度，不應(yīng)超出有效管理所能達到的層面。
- 項目未按計劃進行。不能僅僅為了滿足計劃存在的某個理由而制定計劃，一個不被遵從的計劃豪無用處。
- 人們忘記了原始目標。程序員普遍喜歡學習、采用新技術(shù)解決問題，但是在采用新技術(shù)的時候切忌忘記了目標。公司的目標是解決問題，完成項目，賺錢，而不是讓程序員稱為技術(shù)總監(jiān)。項目經(jīng)理必須不間斷的監(jiān)督項目的工作，并在必要時，提醒人們其工作的目的。
- 高層管理者拒絕接受現(xiàn)實。
- 粗略的估算變成正式的目標。
掃碼關(guān)注公眾號
溫馨提示：因考試政策、內(nèi)容不斷變化與調(diào)整，信管網(wǎng)網(wǎng)站提供的以上信息僅供參考，如有異議，請以權(quán)威部門公布的內(nèi)容為準！
信管網(wǎng)致力于為廣大信管從業(yè)人員、愛好者、大學生提供專業(yè)、高質(zhì)量的課程和服務(wù)，解決其考試證書、技能提升和就業(yè)的需求。
信管網(wǎng)軟考課程由信管網(wǎng)依托10年專業(yè)軟考教研傾力打造，官方教材參編作者和資深講師坐鎮(zhèn)，通過深研歷年考試出題規(guī)律與考試大綱，深挖核心知識與高頻考點，為學員考試保駕護航。面授、直播＆錄播，多種班型靈活學習，滿足不同學員考證需求，降低課程學習難度，使學習效果事半功倍。
相關(guān)內(nèi)容
| 發(fā)表評論 查看完整評論 | |
考試新手指南
學習計劃攻略
精華備考資料
案例論文干貨
章節(jié)模擬試題
免費試聽課程軟考題庫
推薦文章
各省市軟考報名簡章
信管網(wǎng)APP下載
考試信息推送 推薦內(nèi)容