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2012下半年高項(xiàng)真題解析第48題:某公司有50個(gè)正在進(jìn)行的項(xiàng)目,張工是該公司的
來(lái)源:信管網(wǎng) 2013年02月25日 【所有評(píng)論 分享到微信

 2012年下半年信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師真題上午綜合知識(shí)第48題答案與解析 

關(guān)鍵知識(shí)點(diǎn):進(jìn)度管理

●某公司有50個(gè)正在進(jìn)行的項(xiàng)目,張工是該公司的一個(gè)大項(xiàng)目經(jīng)理,領(lǐng)導(dǎo)6個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)大項(xiàng)目或多項(xiàng)目的管理,每個(gè)項(xiàng)目級(jí)理至少負(fù)責(zé)兩個(gè)項(xiàng)目,張工必須為每個(gè)項(xiàng)目合理安排進(jìn)度和分配資源,則(48)對(duì)張工至關(guān)重要。
(48)A.資源的使用和資源的評(píng)估
B.活動(dòng)清單和WBS
C.時(shí)間的壓縮和模擬
D.進(jìn)度的滑移和待處理工作的數(shù)量
信管網(wǎng)參考答案:D
信管網(wǎng)解析: 
在大項(xiàng)目或多項(xiàng)目管理中,當(dāng)項(xiàng)目的實(shí)際期限或交付日期滯后于計(jì)劃的日期時(shí),進(jìn)度滑移就發(fā)生了。該現(xiàn)象可能會(huì)使承建方需要承擔(dān)罰款而導(dǎo)致項(xiàng)目利潤(rùn)減少,并且一個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度滑移可能導(dǎo)致另一個(gè)項(xiàng)目的滑移。而項(xiàng)目資源的缺乏可能會(huì)使待處理工作的數(shù)量增多而影響“進(jìn)度滑移”這個(gè)參數(shù)。

活動(dòng)清單描述了為了完成項(xiàng)目應(yīng)開(kāi)展的所有活動(dòng)。
制定進(jìn)度計(jì)劃的輸入:http://www.xomuzic.com/pm/5788.html
活動(dòng)資源估算的輸入:http://www.xomuzic.com/pm/5791.html

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