摘項(xiàng)目管理的根本目的是按時(shí)、保質(zhì)、保量完成預(yù)期交付的成果。項(xiàng)目管理要讓整個(gè)組織能清楚理解項(xiàng)目實(shí)施的目的、影響、進(jìn)度，應(yīng)做到項(xiàng)目組所有員工都應(yīng)理解項(xiàng)目實(shí)施的原因、意義及客戶的要求。在項(xiàng)目管理中還能看到公司高層領(lǐng)導(dǎo)通過實(shí)際行動表現(xiàn)出來的對于項(xiàng)目實(shí)施的支持與幫助，通過以制度化管理來組織合理安排員工的工作職責(zé)和角色轉(zhuǎn)換。為滿足上述要求，就必須讓員工、企業(yè)、客戶能接受并適應(yīng)新的“軟件項(xiàng)目開發(fā)管理規(guī)范”。