信息系統(tǒng)項目管理師范圍說明書怎么理解？不單單指產品或者項目的范圍嗎？

第20題

甲公司擬收購乙公司以擴充自身的業(yè)務范圍，張工被甲公司指定為此次收購的項目經理，首席財務執(zhí)行官給了張工一份項目章程，介紹這次收購將如何改進公司產品的市場滲透和打開一條新的銷售渠道。張工使用這份項目章程，定義了可交付成果和主要項目目標，包括成本、進度和質量測量指標。則張工準備的是( )。

A.范圍官理計劃

B.項目計劃

C.范圍說明書

D.工作分解結構

信管網考友

老師這題的范圍說明書怎么理解？不單單指的是產品或者項目的范圍。還指完成項目需要在特定的時間成本內完成？

助教答疑郭老師

這里的進度成本指標是項目的目標，可以是范圍說明書中的內容

信管網考友

范圍說明書內容蠻豐富的。包括：項目目標、產品范圍描述、項目需求、項目邊界、項目可交付物、產品驗收標準、項目約束條件、項目假設條件、初始項目組織、初始風險、進度里程碑、資金限制、成本估算、項目配置管理需求、項目規(guī)范、已批準的需求。

信管網考友

剛才在車上快速做了題。剛回到家，一會再想想，范圍管理的內容比較多

助教答疑郭老師

是的