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信息系統(tǒng)項目管理師可行性研究的程序包括哪些?
來源:信管網 2021年08月03日 【所有評論 分享到微信

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可行性研究的程序是( )。

A、機會研究。初步可行性研究、可行性研究評估

B、初步可行性研究、C機會研究??尚行匝芯吭u估

C、機會研究、可行性研究評估、詳細可行性研究

D、可行性研究評估、初步可行性研究、詳細可行性研究

信管網考友

這道題,書上有原話嗎

信管網考友

D?

信管網考友

不對

信管網考友

A

信管網考友

我也沒找到原

信管網考友

答案是a

信管網考友

機會  初步  評估

信管網考友

記住了

信管網考友

軟題庫參考答案:A(僅供參考,歡迎評論交流)

軟題庫解析:可行性研究工作分為機會研究、初步可行性研究、可行性研究評估三個階段,三階段循序漸進最終得出可行性分析的結論。

1.機會研究階段:又稱投資機會鑒別階段

本階段是在特定的地域、行業(yè),通過對項目資源、市場需求、產業(yè)投資政策、技術進步等投資環(huán)境的初步分析、預測,尋求最有利的投資機會。

主要解決預選項目是否具有投資價值。

本階段工作結果比較粗略,估算的投資額誤差不應大于+30%;工作時間比較短,一般為1-2月,對于本公司從事過的業(yè)務項目或較小的項目,可縮短為10日左右;階段費用控制在總投資的0. 1%-0.2%。

本階段應產生項目投資(設計)方案初步意見、投資機會分析報告書與項目投資估算書。

2.初步可行性研究階段:又稱預可行性研究階段

本階段不是可行性研究工作的必備階段,僅在通過機會研究仍無法判斷項目是否具有投資價值時,就存在的關鍵問題進行專題研究分析,從而取得更為準確、實際的資料以便于決定投資與否。

本階段根據(jù)實際情況,時間可長可短,但一般不應超過3個月;總投資額應進一步精確到誤差不應大于+20%;費用一般應控制在總投資的1%以內。

本階段應產生項目設計方案、初步可行性研究報告。

3.可行性研究評估階段:又稱項目評估階段

本階段是可行性研究工作的主要階段,其工作的側重點在于解決怎樣投資。

本階段通過對項目進行設計、預算、可行性研究分析,最終確定項目投資的最佳方案。

本階段可行性研究工作量較大,一般約需3-6個月,資料充備、重復業(yè)務情況下最少需時1個月;投資額誤差不應大于+10%;可研費用應控制在總投資的1% -3%。

本階段應產生項目最佳投資方案、項目設計藍圖、投資預算、投資開發(fā)計劃、市場拓展計劃、資金籌措計劃等投資開發(fā)經營計劃,同時通過可行性分析取得諸如投資回收期、內部收益率、投資利潤率等經濟指標。

這里有的參考書上答案是C,我們以清華官方參考資料上答案為準

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