試題1

在制定進度計劃時，已經完成了：
①繪制進度網絡圖：②活動資源估算：③活動歷時估算。
此時為了確定各項活動的時差可進行（）
A.資源平衡分析     
B.進度壓縮分析         
C.關鍵路線分析     
D.假設情景分析

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試題2

項目管理計劃、需求文件、工作績效數據和可交付物都是范圍確認的（ ）
A.工具
B.技術
C.成果
D.輸入

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試題3

某軟件企業(yè)為規(guī)范配置管理活動，確保項目配置管理的有效性，避免出現(xiàn)混亂現(xiàn)象，對配置管理庫狀況進行審計，確定配置庫中的配置項和建立的基線的正確性、完整性，并且記錄審計結果。該企業(yè)的配置審計內容應包括（  ）。
①評估基線的完整性                    ②檢查配置記錄是否正確反映了配置項的配置情況
③審查配置項的結構完整性                        ④對配置項進行技術評審
⑤驗證配置項的完備性和正確性               ⑥驗證是否符合配置管理標準和規(guī)程
⑦對審計后提出的各項行動進行跟蹤，直到結束
A．①②③④⑤⑥
B．①③⑤⑥⑦
C．②④⑤⑥⑦
D．①②③④⑦

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試題4

風險監(jiān)控的輸出不包括（）
A、建議的糾正措施
B、新發(fā)現(xiàn)的風險
C、新的風險管理知識
D、批準的變更請求

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試題5

合同可以變更，但是當事人對合同變更的內容約定不明確的，推定為（ ）。
A.未變更
B.部分變更
C.已經變更
D.變更為可撤銷

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試題6

W 公司想要對本單位的內部網絡和辦公系統(tǒng)進行改造，希望通過招標選擇承建商，為此，W 公司進行了一系列活動。以下（ ）活動不符合《中華人民共和國招標投標法》的要求。
A.  對此項目的承建方和監(jiān)理方的招標工作，W 公司計劃由同一家招標代理機構負責招標，并計劃在同一天開標
B. W 公司根據此項目的特點和需要編制了招標文件，并確定了提交投標文件的截止日期
C.  有四家公司參加了投標，其中一家投標單位在截止日期之后提交投標文件，W 公司認為其違反了招標文件要求，沒有接受該投標單位的投標文件
D. W 公司根據招標文件的要求，在三家投標單位中選擇了其中一家作為此項目的承建商，并只將結果通知了中標企業(yè)。

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試題7

以下關于對承建方及其他資源配置能力進行可行性分析的作用敘述中（）是不正確的
A.提高人員的生產積極性和創(chuàng)造性
B.會形成一種整體合力
C.充分激活和放大人力資源外的其他資源
D.評估人員風險并制定應對風險的方法

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試題8

配置識別是軟件項目管理中的一項重要工作，它的工作內容不包括（ ）。
A. 確定需要納入配置管理的配置項
B. 確定配置項的獲取時間和所有者
C. 為識別的配置項分配唯一的標識
D. 對識別的配置項進行審計

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試題9

準確和無偏頗的數據是量化風險分析的基本要求?？梢酝ㄟ^（ ）來檢查人們對風險的理解程度。
A．風險數據質量評估
B．發(fā)生概率與影響評估
C．敏感性分析
D．影響圖

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試題10

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