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信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師案例分析每日一練試題(2022/7/17)
來源:信管網(wǎng) 2022年07月18日 【所有評(píng)論 分享到微信

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信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師案例分析每日一練試題內(nèi)容(2022/7/17)

試題二(25)

閱讀下列說明,回答問題1至問題3。將解答填入答題紙的對(duì)應(yīng)欄內(nèi)。

[說明]

某信息技術(shù)有限公司中標(biāo)了某大型餐飲連鎖企業(yè)集團(tuán)的信息系統(tǒng)項(xiàng)目,該項(xiàng)目包含單店管理、物流系統(tǒng)和集團(tuán)ERP等若干子項(xiàng)目。由該信息技術(shù)有限公司的高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理張工全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施。張工認(rèn)為此項(xiàng)目質(zhì)量管理的關(guān)鍵在于系統(tǒng)地進(jìn)行測(cè)試。

張工制訂了詳細(xì)的測(cè)試計(jì)劃用來管理項(xiàng)目的質(zhì)量。在項(xiàng)目實(shí)施過程中,他通過定期發(fā)給客戶測(cè)試報(bào)告來證明項(xiàng)目質(zhì)量是有保證的??墒强蛻艨傆X得有什么地方不對(duì)勁,對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量還是沒有信心。

[問題1]

客戶對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量沒有信心的原因可能是什么?

[問題2]

一般地,項(xiàng)目質(zhì)量管理計(jì)劃應(yīng)該包括哪些內(nèi)容?

[問題3]

張工應(yīng)該如何實(shí)施項(xiàng)目的質(zhì)量保證?

[問題4]

項(xiàng)目的質(zhì)量控制與質(zhì)量保證有哪些區(qū)別與聯(lián)系?

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問題一,項(xiàng)目質(zhì)量管理由過程組成,是項(xiàng)目管理的重要組成部分,包括確定質(zhì)量政策、目標(biāo)與職責(zé)的各項(xiàng)過程和活動(dòng),不能單一通過測(cè)試報(bào)告的方式證明系統(tǒng)的質(zhì)量,而應(yīng)將完整的質(zhì)量管理計(jì)劃、過程改進(jìn)計(jì)劃、質(zhì)量測(cè)量指標(biāo)等反映給客戶,讓客戶明晰質(zhì)量管理的過程,增強(qiáng)客戶的信心。<br>問題二,項(xiàng)目質(zhì)量管理計(jì)劃包括規(guī)劃質(zhì)量管理,實(shí)施質(zhì)量保證,質(zhì)量控制三部分組成。<br>問題三,張工應(yīng)充分運(yùn)用質(zhì)量管理和控制工具,加強(qiáng)質(zhì)量審計(jì),做好質(zhì)量管理計(jì)劃,過程改進(jìn)計(jì)劃,質(zhì)量測(cè)量指標(biāo)等實(shí)施質(zhì)量保證。<br>問題四,項(xiàng)目質(zhì)量控制是監(jiān)督并記錄質(zhì)量活動(dòng)執(zhí)行結(jié)果,以評(píng)估績(jī)效,并推薦必要的變更的過程。實(shí)施質(zhì)量保證是審計(jì)質(zhì)量要求和質(zhì)量控制測(cè)量結(jié)果,確保采用合理的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和操作性定義的過程。

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1、僅給客戶發(fā)測(cè)試報(bào)告是不夠的,應(yīng)要讓客戶對(duì)項(xiàng)目全生命周期的質(zhì)量情況和績(jī)效信息有及時(shí)全面的了解。 2、質(zhì)量管理計(jì)劃應(yīng)包括:質(zhì)量政策、質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量保證計(jì)劃、項(xiàng)目人員質(zhì)量職責(zé)分配、質(zhì)量審計(jì)、質(zhì)量管理使用的方法和技術(shù)。 3、實(shí)施質(zhì)量保證包括: 4、質(zhì)量控制是項(xiàng)目全過程都要執(zhí)行的,質(zhì)量保證是定期執(zhí)行的。質(zhì)量控制是檢查項(xiàng)目階段成果是否符合質(zhì)量要求,質(zhì)量保證是確保質(zhì)量過程符合質(zhì)量規(guī)范,質(zhì)量控制的輸出是下一階段質(zhì)量保證的輸入。

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問題1: <br>(1)在項(xiàng)目初期張工沒有制定需求說明書給客戶確認(rèn) <br>(2)只定期匯報(bào)測(cè)試報(bào)告,對(duì)于項(xiàng)目的成本和進(jìn)度績(jī)效沒有讓客戶及時(shí)知曉 <br>(3)信息通過郵件或其他形式發(fā)送,沒有組織面對(duì)面的實(shí)時(shí)交流 <br> <br>問題2:項(xiàng)目的質(zhì)量管理應(yīng)該包括:制定項(xiàng)目管理計(jì)劃;規(guī)劃質(zhì)量管理;實(shí)施質(zhì)量保證;質(zhì)量控制 <br> <br>問題3: <br>(1)按照項(xiàng)目范圍說明書規(guī)定的項(xiàng)目范圍和可交付物內(nèi)容定期對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行檢查 <br>(2)及時(shí)檢查項(xiàng)目的進(jìn)展 <br> <br>問題4: <br>   控制和質(zhì)量保證的最終目的都是為了保證項(xiàng)目能夠按質(zhì)量完成;區(qū)別是質(zhì)量控制通過在項(xiàng)目的開發(fā)過程中采取一系列措施來控制項(xiàng)目按照計(jì)劃完成;項(xiàng)目保證更傾向于向客戶提供一種保證。

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