2023年信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師考試科目為綜合知識、案例分析和論文三門，其中綜合知識為單選題，共75道題，案例分析為簡答題，包括問題解答、計(jì)算等等內(nèi)容，論文為寫作題，具體題型題量介紹如下：

考試三科都是采用筆試、閉卷方式進(jìn)行，在一天內(nèi)考完，上午考綜合知識，下午考案例分析和論文，考試實(shí)行全國統(tǒng)一大綱、統(tǒng)一試題、統(tǒng)一時間，三科總分均為75分，合格標(biāo)準(zhǔn)一般為45分。只有三科全部合格才算通過考試，單科成績不予保留，一科不過，下次全科重考。

信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師真題題型：

上午《綜合知識》

1、關(guān)于信息安全的描述，不正確的是：（）。

A.磁盤陣列、數(shù)據(jù)備份和恢復(fù)以及異地容災(zāi)等為了防止數(shù)據(jù)泄露

B.數(shù)據(jù)安全的核心屬性是機(jī)密性、完整性、可用性

C.數(shù)據(jù)安全本質(zhì)上是一種靜態(tài)安全，行為安全是一種動態(tài)安全

D.防火墻的安全策略由安全規(guī)則表示

2、某公司法人王某花費(fèi)3000余元從網(wǎng)上購買個人信息計(jì)3646條，并將購得的信息分發(fā)給員工用以推銷業(yè)務(wù)。當(dāng)?shù)鼐揭罁?jù)（）規(guī)定，對王某予以罰款10萬元。

A.著作權(quán)法

B.計(jì)算機(jī)軟件保護(hù)條例

C.網(wǎng)絡(luò)安全法

D.民法通則信管網(wǎng)

下午《案例分析》

閱讀下列說明，回答問題1至問題4,將解答填入答題紙的對應(yīng)欄內(nèi)。

[說明]

信管網(wǎng)集成公司和某地區(qū)的燃?xì)夤竞炗喠讼到y(tǒng)升級合同，將原有的終端抄表系統(tǒng)升級改造，實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程自動抄表且提供APP終端應(yīng)用服務(wù)。

公司指定原系統(tǒng)的項(xiàng)目經(jīng)理張工來負(fù)責(zé)該項(xiàng)目，目前張工已經(jīng)升任新產(chǎn)品研發(fā)部經(jīng)理。張工調(diào)派了原項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的核心骨干劉工和李工分別負(fù)責(zé)新項(xiàng)目的需求調(diào)研和開發(fā)工作。劉工和李工帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)根據(jù)以往經(jīng)驗(yàn)完成了需求調(diào)研和范圍說明書。但由于該項(xiàng)目甲方負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)多個項(xiàng)目，時間緊張，導(dǎo)致需求評審會無法召開。張工考慮到雙方已經(jīng)有合作基礎(chǔ)，李工和劉工對原系統(tǒng)非常熟悉，為了不影響進(jìn)度，張工讓項(xiàng)目組采用敏捷開發(fā)模式，直接進(jìn)入了設(shè)計(jì)和編碼階段。

在客戶驗(yàn)收測試時，甲方負(fù)責(zé)人提出APP的UI設(shè)計(jì)不符合公司風(fēng)格、不兼容新燃?xì)獗淼臄?shù)據(jù)接口、數(shù)據(jù)傳輸加密算法不符合要求等多項(xiàng)問題，要求必須全部實(shí)現(xiàn)這些需求后才能驗(yàn)收。此時張工把公司新產(chǎn)品研發(fā)部正在研發(fā)的新產(chǎn)品給甲方負(fù)責(zé)人展示，雙方口頭約定可以采用新產(chǎn)品部分功能實(shí)現(xiàn)未完善的需求。經(jīng)過增加人員和加班趕工，延期1個月完成。項(xiàng)目上線后用戶又發(fā)現(xiàn)了若干問題。

[問題1]（8分）

結(jié)合案例， 請從項(xiàng)目范圍管理的角度指出該項(xiàng)目實(shí)施過程中存在的問題。

[問題2]（6分）

請寫出范圍說明書的內(nèi)容和作用。

[問題3]（6分）

結(jié)合案例。請闡述張工在需求變更過程中需要完成的具體工作內(nèi)容。

[問題4] （5分）

請將下面①~⑤處的答案填寫在答題紙的對應(yīng)欄內(nèi)。

（1）在每個項(xiàng)目任務(wù)的分解單元中都存在可交付成果和 ① ，標(biāo)志著某個可交付成果或階段的正式完成。

（2）創(chuàng)建 ② 是將項(xiàng)目的可交付成果和項(xiàng)目工作分解為較小的、更易管理的組件的過程，其主要作用是對所要交付的內(nèi)容提供一個結(jié)構(gòu)化的視圖。其最底層的可交付成果或項(xiàng)目工作組成部分稱為 ③ 。

（3）項(xiàng)目干系人提出變更申請后，一般由 ④ 或 ⑤ 進(jìn)行初審。

下午《論文》

論項(xiàng)目的風(fēng)險管理

項(xiàng)目風(fēng)險是種不確定的事件和條件，一旦發(fā)生，對項(xiàng)目目標(biāo)產(chǎn)生某種正面或負(fù)面的影響、項(xiàng)目風(fēng)險管理的目標(biāo)在于增加積極事件的概率和影響，降低項(xiàng)目消極事件的概率和影響。

請圍繞“項(xiàng)目的風(fēng)險管理”論題，從以下幾個方面進(jìn)行論述:

1.概要敘述你參與管理過的信息系統(tǒng)項(xiàng)目（項(xiàng)目的背景、項(xiàng)目規(guī)模、發(fā)起單位、目的、項(xiàng)目內(nèi)容、組織結(jié)構(gòu)、項(xiàng)目周期、交付的產(chǎn)品等），并說明你在其中承擔(dān)的工作。

2.結(jié)合項(xiàng)目管理實(shí)際情況并圍繞以下要點(diǎn)論述你對信息系統(tǒng)項(xiàng)目風(fēng)險管理的認(rèn)識:

（1）項(xiàng)目風(fēng)險管理的基本過程?！巨D(zhuǎn)自信管網(wǎng)（cnitpm.com）】

（2）信息系統(tǒng)項(xiàng)目中風(fēng)險管理方面經(jīng)常會遇到的問題和所采取的解決措施

3.結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況說明在該項(xiàng)目中你是如何進(jìn)行風(fēng)險管理的（可敘述具體做法）,并總結(jié)你的心得體會。