好那么接下來

我們看項目章程的這個作用啊

作用這塊呢去理解就好了

像項目章程的內(nèi)容大家去記一記啊

大家去記記理解的去記一記

我不要求你一個字不落的

這個去去把它

但是你要求去記啊

那你啊這個給了n次案例都不好

這很正常啊

這很正常

重要的知識點對吧

他并不要求是每次啊

都會去考他啊

每次都會考他

那么項目章程的作用啊

項目章程作用這個地方

大家可以理解啊

一個呢是作為項目經(jīng)理啊

給項目經(jīng)理這個什么給他授權(quán)啊

給他授權(quán)

項目經(jīng)理在項目章程當(dāng)中

被正式的任命啊

他作為一個項目的

管理當(dāng)中的一個重要的角色

通過項目章程啊給他怎么樣授權(quán)任命

那么

第二個呢

就是說給項目一個合法的地位啊

給項目一個合法的地位

他就相當(dāng)于一個項目的戶口一樣啊

有發(fā)布了項目章程標(biāo)志

這個也就相當(dāng)于給這個項目正式剪彩

啊

那么接下來我們看

制定項目的總體目標(biāo)啊

呃規(guī)定的項目的總體目標(biāo)啊

這里都總體目標(biāo)包括范圍啊

時間也就是進(jìn)度成本質(zhì)量等等

也可以講就是說我們這個項目啊

一個項目做的

這個確定項目的總體目標(biāo)

也可以說是

這個項目從另外一個角度講

他也是項目能夠是否通過驗收的

一個什么

重要的這個

參考標(biāo)準(zhǔn)

他的重要的參考標(biāo)準(zhǔn)啊

也就是你必須在范圍

進(jìn)度成本和質(zhì)量

這幾個方面沒有任何問題了

項目才能夠去通過

驗收啊所以這個總體目標(biāo)當(dāng)中

所涉及到的是4個管理領(lǐng)域

范圍進(jìn)度也就是時間成本還有質(zhì)量

同時這四個管理領(lǐng)域

是我們十大管理領(lǐng)域當(dāng)中非常核心的

啊四個管理領(lǐng)域啊

我們一個項目做的怎么樣啊

就通過這四個

通過這四個角度

通過這四個方面來進(jìn)行衡量

再一個呢就是

描述了這個項目啟動的理由

就為什么會立項

為什么會去做這個項目

項目章程當(dāng)中會描述啊