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信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師案例分析每日一練試題(2023/3/15)

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信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師案例分析每日一練試題內(nèi)容(2023/3/15)

試題三(25分)
閱讀下面說(shuō)明,回答問(wèn)題1 至問(wèn)題3,將解答填入答題紙的對(duì)應(yīng)欄目?jī)?nèi)。
[說(shuō)明]
某項(xiàng)目經(jīng)理將其負(fù)責(zé)的系統(tǒng)集成項(xiàng)目進(jìn)行了工作分解,并對(duì)每個(gè)工作單元進(jìn)行了成本估算,得到其計(jì)劃成本。第四個(gè)月底時(shí),各任務(wù)的計(jì)劃成本、實(shí)際成本及完成百分比如下表:


【問(wèn)題1】(10分)
請(qǐng)分別計(jì)算該項(xiàng)目在第四個(gè)月底的PV、EV、AC值,并寫(xiě)出計(jì)算過(guò)程。請(qǐng)從進(jìn)度和成本兩方面評(píng)價(jià)此項(xiàng)目的執(zhí)行績(jī)效如何,并說(shuō)明依據(jù)。
【問(wèn)題2】(5分)
有人認(rèn)為:項(xiàng)目某一階段實(shí)際花費(fèi)的成本(AC)如果小于計(jì)劃支出成本(PV),說(shuō)明此時(shí)項(xiàng)目成本是節(jié)約的,你認(rèn)為這種說(shuō)法對(duì)嗎?請(qǐng)結(jié)合本題說(shuō)明為什么。
【問(wèn)題3】(10分)
(1)如果從第五月開(kāi)始,項(xiàng)目不再出現(xiàn)成本偏差,則此項(xiàng)目的預(yù)計(jì)完工成本(EAC)是多少?
(2)如果項(xiàng)目仍按目前狀況繼續(xù)發(fā)展,則此項(xiàng)目的預(yù)計(jì)完工成本(EAC)是多少?
(3)針對(duì)項(xiàng)目目前的狀況,項(xiàng)目經(jīng)理可以采取什么措施?

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pv=10+7+8+9+5+2=41;ac=9+6.5+7.5+8.5+5+2=38.5;ev=10*80%+7*100%+8*90%+9*90%+5*100%+2*90%=37.1; 因?yàn)閟v=ev-pv<0,因此進(jìn)度滯后,因?yàn)閏v=ev-av>0成本節(jié)約。 我認(rèn)為這種說(shuō)法錯(cuò)誤,因?yàn)閍c小于pv不代表ac小于ev,成本節(jié)約與否還是要取決于ac與ev的大小比對(duì)。 eac=ac+bac-ev=38.5+41-37.1=42.4;eac=bac/cpi=42.5 采取加強(qiáng)質(zhì)量控制,趕工、工作并行以追趕進(jìn)度。

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問(wèn)題1 pv=10+7+8+9+5+2=41 ev=8+7+7.2+8.1+5+1.8=37.1 ac=9+6.5+7.5+8.5+5+2=38.5 sv=ev-pv=37.1-41=-3.9 cv=ev-ac=37.1-38.5=-1.4 sv和cv小于0,項(xiàng)目的進(jìn)度落后,成本超支。 問(wèn)題2 這種說(shuō)法是錯(cuò)誤的,如本題中ac小于vp,但是cv小于0,項(xiàng)目的成本是超支的。 問(wèn)題3 1.eac=ac+(bac-ev)=38.5+(41-37.1)=38.5+3.9=42.4 2.eac=ac+(bac-ev)/cpi=38.5+3.9/(37.1/38.5)=38.5+4.05=42.54 3. 快速跟進(jìn),并行施工,縮短關(guān)鍵路徑的工期; 選擇技術(shù)能力高或者經(jīng)驗(yàn)豐富的人員參與項(xiàng)目; 在運(yùn)行的范圍內(nèi),縮短項(xiàng)目范圍 采用新技術(shù)或新方法,提高工作效率 加強(qiáng)質(zhì)量管理工作,減少返工,從而縮短項(xiàng)目工期。

信管網(wǎng)cnitpm489756834279:
1,pv=10+7+8+9+5+2=41 ev=10*0.8+7+8*0.9+9*0.9+5+2*0.9=37.1 ac=9+6.5+7.5+8.5+5+2=38.5 sv=ev-pv=37.1-41=-3.9<0 cv=ev-ac=37.1-38.5=-1.4<0 ,所以成本超支,進(jìn)度落后 2,不對(duì),本題中ac<pv,但是掙值最小,應(yīng)該用掙值來(lái)衡量進(jìn)度與成本 3,eac=ac+(bac-ev)=38.5+41-37.1=42.4 cpi=ev/ac=37.1/38.5=0.96 eac=bac/cpi=41/0.96=42.7 4,趕工,投入更多資源 快速跟進(jìn) 使用高素質(zhì)人員 減少項(xiàng)目范圍 改進(jìn)技術(shù)方法 加強(qiáng)質(zhì)量保證,減少返工

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pv=41 ac=38.5 ev=37.1 sv==-3.9 cv=-1.4 eav=42.4 ganggng ,kuaisu gengji gaox tihuan geijing jishe hf fangf fangwei jiangdi yaoqiu baibao

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