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系統(tǒng)集成項目管理工程師每日練習題與答案解析(2023/5/3)

系統(tǒng)集成項目管理工程師每日練習題(2023/5/3)

  • 試題1

    監(jiān)理機構應要求承建單位在事故發(fā)生后立即采取措施,盡可能控制其影響范圍,并及時簽發(fā)停工令,報( )。
    A.監(jiān)理單位技術負責人
    B.項目總監(jiān)理工程師
    C.承建單位負責人
    D.業(yè)主單位

  • 試題2

    信息系統(tǒng)設計是開發(fā)階段的重要內(nèi)容,主要任務包括(  )
    ①明確組織對信息系統(tǒng)的實際需求,制定系統(tǒng)架構
    ②對系統(tǒng)進行經(jīng)濟、技術條件、運行環(huán)境和用戶使用等方面的可行性研究
    ③選擇計算機、操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫、網(wǎng)絡及技術等方案
    ④確定軟件系統(tǒng)的模塊結構
    A、②③④
    B、①②③
    C、①②④
    D、①③④

  • 試題3

    信息系統(tǒng)的生命周期可以分為立項、開發(fā)、運維及消亡四個階段、《需求規(guī)格說明書》在()階段形成。
    A、立項
    B、開發(fā)
    C、運維
    D、消亡

系統(tǒng)集成項目管理工程師每日練習題答案解析(2023/5/3)

  • 試題1

    信管網(wǎng)參考答案D

    信管網(wǎng)參考解析:

    根據(jù)監(jiān)理工作對停工及復工的管理規(guī)定,總監(jiān)理工程師根據(jù)工程進展出現(xiàn)的問題,如出現(xiàn)必須停工的情況,應提前向本監(jiān)理公司主管領導匯報、請示。待公司領導同意后,報知業(yè)主單位,并以《監(jiān)理報告》方式陳述理由,給出停工范圍、部署和預估的結果,征求建設單位的同意并簽字。
    在發(fā)生事故后,監(jiān)理機構可以根據(jù)以下程序來處理:
    (1)監(jiān)理機構應要求承建單位在事故發(fā)生后立即采取措施,盡可能控制其影響范圍,并及時簽發(fā)停工令,報業(yè)主單位;
    (2)監(jiān)理機構應在接到事故申報后立即組織相關人員檢查事故狀況、分析原因、與業(yè)主單位和承建單位共同確定事故處理方案;
    (3)監(jiān)理機構監(jiān)督承建單位采取措施,查清事故原因,審核承建單位提出的事故解決方案及預防措施,提出監(jiān)理意見,提交業(yè)主單位確認;
    (4)監(jiān)理機構若發(fā)現(xiàn)工程實施過程存在重大質量隱患,應及時向承建單位簽發(fā)停工令,并報業(yè)主單位,監(jiān)督承建單位進行整改。整改完畢后,及時處理承建單位的復工申請。

  • 試題2

    信管網(wǎng)參考答案D

    信管網(wǎng)參考解析:信息系統(tǒng)設計是開發(fā)階段的重要內(nèi)容,其主要任務是從信息系統(tǒng)的總體目標出發(fā),根據(jù)系統(tǒng)邏輯功能的要求,并結合經(jīng)濟、技術條件、運行環(huán)境和進度等要求,確定系統(tǒng)的總體架構和系統(tǒng)各組成部分的技術方案,合理選擇計算機、通信及存儲的軟、硬件設備,制訂系統(tǒng)的實施計劃。

  • 試題3

    信管網(wǎng)參考答案A

    信管網(wǎng)參考解析:

    軟題庫題目:http://www.ruantiku.com/shiti/125869664.html

    1.立項階段

    即概念階段或需求階段,這一階段分為兩個過程:一是概念的形成過程,根據(jù)用戶單位業(yè)務發(fā)展和經(jīng)營管理的需要,提出建設信息系統(tǒng)的初步構想;二是需求分析過程,即對企業(yè)信息系統(tǒng)的需求進行深入調研和分析,形成《需求規(guī)范說明書》,經(jīng)評審、批準后立項。

    信息系統(tǒng)的生命周期:http://www.xomuzic.com/pm/10671.html

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