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2023上半年系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師案例分析真題答案及解析:

案例試題:http://www.xomuzic.com/st/570386845.html

問(wèn)題:請(qǐng)將下面 (1)~(4) 的答案填寫在答題紙的對(duì)應(yīng)欄內(nèi)。組織把風(fēng)險(xiǎn)看作 (1) 給項(xiàng)目和組織目標(biāo)造成的影響,基于不同的風(fēng)險(xiǎn)態(tài)度,組織和(2) 愿意接受不同程度的風(fēng)險(xiǎn)。他們的風(fēng)險(xiǎn)態(tài)度受多種因素影響,這些因素大體可分為以下三類:(3) ,(4) 和風(fēng)險(xiǎn)臨界值。

答案(最終答案請(qǐng)以信管網(wǎng)題庫(kù)為準(zhǔn)):

(1)不確定性

(2)干系人

(3)風(fēng)險(xiǎn)偏好

(4)風(fēng)險(xiǎn)承受力

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