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信息系統(tǒng)項目管理師案例分析每日一練試題（2023/11/19）在線測試：www.xomuzic.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=1&day=2023/11/19

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信息系統(tǒng)項目管理師案例分析每日一練試題內(nèi)容（2023/11/19）

閱讀下列說明，回答問題 1至問題 4，將解答填入答題紙的對應欄內(nèi)。

[說明]

信管網(wǎng)某信息系統(tǒng)項目包含如下 A、B、C、D、E，F(xiàn)，G、H 八個活動。各活動的歷時估算和活動間的邏輯關系如下表所示（其中活動 E 的歷時空缺）：

問題1 （3 分）

假設活動 E 的最樂觀時間為 1天，最可能時間為 4 天，最悲觀時間為 7 天，請用三點估算法計算活動 E 的持續(xù)時間。

[問題2] （6 分）

下圖給出了該項目網(wǎng)絡圖的一部分（該圖僅為方便考生答題，空缺部分不需要在試卷或者答題紙上回答）。

根據(jù)上圖并結合基于問題 1的計算結果，請計算活動 C、D、E 的總浮動時間和自由浮動時間。

[問題3] （4 分）

基于問題 2 的計算結果，請計算：

（1）該項目的關鍵路徑：

（2） 該項目的總工期。

[問題4] （5 分）

請指出縮短項目工期的方法。

信管網(wǎng)cnitpm638313623405：
4天，c00 d22 e11,acfgh17 趕工，快速跟進，增加優(yōu)質(zhì)資源和采購高素質(zhì)有經(jīng)驗人員，縮小工作范圍，使用先進技術，提高生產(chǎn)率，加強質(zhì)量控制，避免返工

信管網(wǎng)cnitpm616894409285：
一 e＝（1+4＊4+7）/6＝4天 二 c總浮動o，自由浮動0。 d總浮動2，自由浮動2。 e總浮動1，自由浮動1。 三 1）關鍵路徑acfgh。 2）總工期17天。 四 1趕工加班。 2快速跟進，并行工作。 3改進方法和技術工具。 4投入資源，提高生產(chǎn)率。 5使用高效率，經(jīng)驗豐富人員。 6加強質(zhì)量，避免返工。 7降低活動要求。 8縮小活動范圍。

信管網(wǎng)relf202311：
問題一，三點估算=（樂觀+4＊可能+悲觀）/6活動e=（1+4＊4+7）/6=4天； 問題二，活動c，總浮動時間：0天，自由浮動時間：0天；活動d，總浮動時間：6天，自由浮動時間：2天；活動e，總浮動時間：1天，自由浮動時間：1天； 問題三，1.關鍵路徑為：a,c,f,g,h；2.項目總工期：17天； 問題四，趕工，增加資源或工作時間，縮減關鍵路徑工期；快速跟進，并行施工，縮減關鍵路徑長度；使用高素質(zhì)的資源或項目管理經(jīng)驗豐富的人員；縮減活動范圍降低活動難度；改進方法和技術，提高生產(chǎn)效率；加強質(zhì)量管理，減少返工；

信管網(wǎng)chenhoulong：
（4＊4+1+7）/6=4 c 0 0 d 2 2 e 1 1 acfgh 17 趕工、快速跟進、技術更成熟更優(yōu)秀的人員、調(diào)整進度管理、

信管網(wǎng)天天向上tt：
問題1:4天 問題2：c總浮動時間和自由浮動時間0、0，c總浮動時間和自由浮動時間2、2，e的總浮動時間和自由浮動時間1、1 問題3：acfgh,總工期15天 問題4:1.趕工2.快速跟進3.投入跟多資源4.經(jīng)甲方允許，縮小范圍。5.加強質(zhì)量管理，減少返工6.聘請經(jīng)驗豐富人員指導工作