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信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師案例分析每日一練試題內(nèi)容(2024/4/3)
已知某信息工程由A、B、C、D、E、F、G、H八個(gè)活動(dòng)構(gòu)成,項(xiàng)目的活動(dòng)歷時(shí),活動(dòng)所需人數(shù)、費(fèi)用及活動(dòng)邏輯關(guān)系如下表所示
【問(wèn)題1】(4分)
請(qǐng)給出該項(xiàng)目的關(guān)鍵路徑和工期
【問(wèn)題2】(12分)
第14天晚的監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)顯示活動(dòng)E、G均完成一半,F(xiàn)尚未開(kāi)始,項(xiàng)目實(shí)際成本支出為12000元。
(1)請(qǐng)計(jì)算此時(shí)項(xiàng)目的計(jì)劃值(PV)和掙值(EV)
(2)請(qǐng)判斷次時(shí)項(xiàng)目的成本偏差(CV)和進(jìn)度偏差(SV),以及成本和進(jìn)度執(zhí)行情況
【問(wèn)題3】(3分)
若后續(xù)不作調(diào)整,項(xiàng)目工期是否有影響?為什么?
【問(wèn)題4】(6分)
(1)請(qǐng)給出總預(yù)算(BAC)、完工尚需估算(ETC)和完工估算(EAC)的值。
(2)請(qǐng)預(yù)測(cè)是否會(huì)超出總預(yù)算(BAC)?完工偏差(VAC)是多少?
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信管網(wǎng)13791886038:
(1)、關(guān)鍵路徑:aceh<br>工期:26天<br>(2)、pv=a+b+d+5/8*g+c+3/10e+4/7f=21600<br>ev=a+b+d+g/2+c+e/2=20900<br>cv=ev-ac=2090012000=8900<br>sv=ev-pv=20900-21600=-700<br>(3)、若后續(xù)不作調(diào)整,會(huì)影響工期。因?yàn)檫M(jìn)度偏差為-700小于0.進(jìn)度落后。<br>(4)、bac=a+b+c+d+e+f+g+h=900+400+12800+1200+4000+1400+7200+4000=31900<br>etc=(bac-ev)/cpi=(31900-20900)/1.74=<br>6321.84<br>eac=ac+(bac-ev)/cpi=18321.84<br>不會(huì)超出bac<br><br>vac=bac-eac=31900-18321.84=13578.16<br>
信管網(wǎng)cnitpm696422552707:
aceh8900, -700延期,此時(shí)關(guān)鍵路徑已經(jīng)變?yōu)閍cfh,至少延期兩天11000,23000,不會(huì),8900
信管網(wǎng)cnitpm698801883582:
關(guān)鍵路徑aceh; 總工期3+8+10+5=26天 1.pv=21500元 ac=12000元 ev=21000元
2. cv=ev-ac=21000-12000=9000元 sv=ev-pv=21000-21500=-500元 成本節(jié)約;進(jìn)度滯后有延期風(fēng)險(xiǎn)
信管網(wǎng)cnitpm644664337998:
關(guān)聯(lián)路徑:aceh
工期:3+8+10+5=26
(1)
pv=a+b+c+d+e*(3/10)+f*(3/7)+g*(5/8)
=900+400+12800+1200+1200+600+4500
=21600
ev=a+b+c+d+e*(1/2)+g*(1/2)
=900+400+12800+1200+2000+3600
=20900
(2)
ac=12000
cv=ev-ac=20900-12000=8900>0
sv=ev-pv=20900-21600=-700<0
當(dāng)前成本和進(jìn)度情況為:進(jìn)度落后,成本節(jié)約若后續(xù)不做調(diào)整,會(huì)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度造成影響
營(yíng)業(yè)截止監(jiān)控時(shí)間點(diǎn),項(xiàng)目進(jìn)度偏差<0,進(jìn)度已經(jīng)落后了(1)
bac=a+b+c+d+e+f+g+h
=900+400+12800+1200+4000+1400+7200+4000
=31900
etc=(bac-ev)/(ev/ac)
=(31900-20900)/(20900/12000)
≈6316
eac=ac+etc=12000+6316=18316
(2)
vac=bac-eac=31900-18316=-13584
如果當(dāng)前成本績(jī)效不改變,成本將節(jié)約!
預(yù)測(cè)實(shí)例成本不會(huì)超出總測(cè)算
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