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PMP?每日一練試題(2024/10/14)

PMP?當(dāng)天每日一練試題地址:www.xomuzic.com/exam/ExamDay.aspx?t1=33

往期PMP?每日一練試題匯總:www.xomuzic.com/class/27/e33_1.html

PMP?每日一練試題(2024/10/14)在線測試:www.xomuzic.com/exam/ExamDay.aspx?t1=33&day=2024/10/14

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PMP?每日一練試題內(nèi)容(2024/10/14)

  • 試題1

    你和項目團(tuán)隊正在判斷應(yīng)該將項目劃分為多個便于管理的部分,這些部分被確認(rèn)為項目的“階段”,關(guān)于項目階段

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  • 試題2

    在定期項目評審過程中項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)掙值(EV)為50,000美元.而計劃價值(PV)為30,000萬美

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  • 試題3

    敏捷開發(fā)團(tuán)隊共計8人,他們以自組織的方式正在開展工作。在進(jìn)行到第三個代的時候,團(tuán)隊就某個需求是否應(yīng)該

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  • 試題4

    項目包括以下活動∶活動A可以立即開始,持續(xù)時間為40小時;活動B也可以立即開始,持續(xù)時間為25小時;

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  • 試題5

    變更控制委員批準(zhǔn)了項目范圍內(nèi)的一個變更。項目經(jīng)理接下來應(yīng)該怎么做?

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  • 試題6

    項目經(jīng)理必須制定相關(guān)方參與計劃以避免相關(guān)方之間發(fā)生利益沖突。項目經(jīng)理應(yīng)該使用什

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  • 試題7

    在系統(tǒng)的最終驗證階段,客戶指出,以前未解決的法律制約因素要求保留舊系統(tǒng)的數(shù)據(jù)年,項目經(jīng)理應(yīng)該怎么做?

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  • 試題8

    在項目執(zhí)行階段,一名團(tuán)隊成員提醒項目經(jīng)理,某重要項目相關(guān)方在項目中的實際參與程度沒有達(dá)到所要求的參與

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  • 試題9

    您在馬來西亞開了一家新酒店。您是這個地區(qū)的新手,沒有餐飲服務(wù)經(jīng)驗。您正在討論是否應(yīng)該為您的客戶提供自己的餐飲服務(wù),或者從另一位經(jīng)驗豐富的餐飲服務(wù)商那里外包。如果他們未能及時為您的客戶服務(wù),他們將保證他

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  • 試題10

    以下關(guān)于親和圖的描述都是正確的,除了:A、被用來識別關(guān)鍵事項和合適的備選方案,并通過一系列決策,排列

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