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信息系統(tǒng)項目管理師每日練習題與答案解析(2024/10/20)

信息系統(tǒng)項目管理師每日練習題(2024/10/20)

  • 試題1

    關于范圍確認和范圍控制的描述,正確的是()。
    A.當變更會對進度,成本產(chǎn)生較大影響時,變更申請不應該被通過
    B.客戶和項目團隊成員往往有在當前版本中加入所有功能的意愿
    C.確認范圍后該項目的范圍不能再更改
    D.由于政府政策調整而導致項目范圍的變更申請,可直接通過
  • 試題2

    項目生命周期是指項目從啟動到收尾所經(jīng)歷的一系列階段,當項目進入收尾階段時()較高。
    A、項目的風險
    B、人力投入
    C、變更的代價
    D、不確定性
  • 試題3

    下面針對項目整體變更控制過程的敘述不正確的是( )。
    A.配置管理的相關活動貫穿整體變更控制始終
    B.整體變更控制過程主要體現(xiàn)在確定項目交付成果階段
    C.整體變更控制過程貫穿于項目的始終
    D.整體變更控制的結果可能引起項目范圍、項目管理計劃、項目交付成果的調整

信息系統(tǒng)項目管理師每日練習題答案解析(2024/10/20)

  • 試題1

    參考答案B

    參考解析:A.當變更會對進度,成本產(chǎn)生較大影響時,變更申請不應該被通過(有變更走流程,變更申請是否通過需要經(jīng)過審批決定)
    B.客戶和項目團隊成員往往有在當前版本中加入所有功能的意愿(在項目中,客戶和項目團隊成員往往有在當前版本中加入所有功能和特征的意愿,這對于項目來說是一種潛在的風險,會給組織和客戶帶來危害和損失)
    C.確認范圍后該項目的范圍不能再更改(雖然確認項目范圍是正式的,但這并不意味著該項目的范圍就是鐵板一塊,不能再修改了。只不過,無論是現(xiàn)在更改范圍,還是以后更改范圍,都會引起項目的時間、進度和資源上的變化)
    D.由于政府政策調整而導致項目范圍的變更申請,可直接通過(有變更走流程,變更申請是否通過需要經(jīng)過審批決定)

  • 試題2

    參考答案C

    參考解析:風險與不確定性在項目開始時最大,并在項目的整個生命周期中隨著決策的制定與可交付成果的驗收而逐步降低。而變更的代價在項目開始時最小,隨著項目的進行增加。

    項目生命周期的特征:http://www.xomuzic.com/pm1/53800.html

  • 試題3

    參考答案B

    參考解析:

    項目整體變更控制過程也叫綜合變更控制過程,該過程在整個項目過程中貫徹始終,并且應用于項目的各個階段。由于極少有項目能完全按照原來的項目安排計劃運行,因而變更控制就必不可少。對項目范圍說明書、項目管理計劃和其他項目可交付物必須持續(xù)不斷地管理變更,或是拒絕變更或批準變更,被批準的變更將被并入一個修訂后的項目部分。
    帶有變更控制系統(tǒng)的配置管理系統(tǒng)為在項目中集中管理變更提供了一個標準、有效和高效的過程。具有變更控制的配置管理包括識別、記錄、控制項目基線內(nèi)可交付物的變更。配置管理的相關活動貫穿整體變更控制始終。

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