信息系統(tǒng)項目管理師案例分析當(dāng)天每日一練試題地址:www.xomuzic.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=1
往期信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題匯總:www.xomuzic.com/class/27/e1_1.html
信息系統(tǒng)項目管理師案例分析每日一練試題(2025/1/16)在線測試:www.xomuzic.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=1&day=2025/1/16
點擊查看:更多信息系統(tǒng)項目管理師習(xí)題與指導(dǎo)
信息系統(tǒng)項目管理師案例分析每日一練試題內(nèi)容(2025/1/16)
信管網(wǎng)考友試題答案分享:
信管網(wǎng)cnit**************:
0.市場調(diào)研
1.項目建議書
2.初步可行性研究
3.詳細(xì)可行性研究
4.立項審查
5.計劃報送
6..采購文件編制說明市場調(diào)研和可行性分析工作沒做好
做可行性分析會對現(xiàn)有的技術(shù)進(jìn)行調(diào)研,并確認(rèn)技術(shù)路線,可避免技術(shù)路線選擇錯誤。需求調(diào)研不足。項目經(jīng)理沒有開展需求收集工作,撰寫需求說明書,編寫項目建議書,導(dǎo)致項目與用戶需求出現(xiàn)偏差。b e1.政策風(fēng)險,政策發(fā)生變動導(dǎo)致該項目無法銷售。
2.市場風(fēng)險,項目是否有充足的市場需求未經(jīng)過調(diào)研
3.技術(shù)路線風(fēng)險
信管網(wǎng)cnit**************:
項目可行性分析:對項目進(jìn)行可行性分析
制定干系人聯(lián)系冊:分析干系人對項目的影響
風(fēng)險預(yù)測以及風(fēng)險應(yīng)對:
確定項目經(jīng)理的權(quán)利和責(zé)任:
確定范圍
成本估算
項目成果完成要求
項目退出的要求
變更沒有做好,沒有通過變更流程進(jìn)行沒有通過ccb對變更進(jìn)行評估1溝通沒有做好,各部門之間交流沒有到位
2需求沒有清楚導(dǎo)致,最后開發(fā)出的物品不對
3在開發(fā)過程中,出現(xiàn)偏差,沒有做好監(jiān)督管理
4項目立項沒有做需求分析ae1產(chǎn)品不符合市場要求
2項目進(jìn)度緩慢
信管網(wǎng)cnit**************:
項目建議及立項申請,初步可行性研究,詳細(xì)可行性研究,項目分析與評估<br>項目范圍說明沒做好,收集需求沒做好,be
信管網(wǎng)cnit**************:
立項申請,技術(shù)可行性研究
因為技術(shù)可行性研究就是為了產(chǎn)品需求和市場有偏差
產(chǎn)品ec該項目沒有按照正式流程,立項的可行性研究不充分
信管網(wǎng)訂閱號
信管網(wǎng)視頻號
信管網(wǎng)抖音號
溫馨提示:因考試政策、內(nèi)容不斷變化與調(diào)整,信管網(wǎng)網(wǎng)站提供的以上信息僅供參考,如有異議,請以權(quán)威部門公布的內(nèi)容為準(zhǔn)!
信管網(wǎng)致力于為廣大信管從業(yè)人員、愛好者、大學(xué)生提供專業(yè)、高質(zhì)量的課程和服務(wù),解決其考試證書、技能提升和就業(yè)的需求。
信管網(wǎng)軟考課程由信管網(wǎng)依托10年專業(yè)軟考教研傾力打造,教材和資料參編作者和資深講師坐鎮(zhèn),通過深研歷年考試出題規(guī)律與考試大綱,深挖核心知識與高頻考點,為學(xué)員考試保駕護(hù)航。面授、直播&錄播,多種班型靈活學(xué)習(xí),滿足不同學(xué)員考證需求,降低課程學(xué)習(xí)難度,使學(xué)習(xí)效果事半功倍。
發(fā)表評論 查看完整評論 | |