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信息系統(tǒng)項目管理師案例分析每日一練試題(2025/1/16)

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信息系統(tǒng)項目管理師案例分析每日一練試題內(nèi)容(2025/1/16)


閱讀下列說明,回答問題1至問題5,將解答填入答題紙的對應(yīng)欄內(nèi)。
【說明】
某信息系統(tǒng)集成公司根據(jù)對客戶需求的理解,決定開發(fā)一種主要是應(yīng)用于客戶單位內(nèi)部的即時通訊產(chǎn)品。根據(jù)公司內(nèi)部銷售人員的反饋,該公司的高層領(lǐng)導(dǎo)覺得該產(chǎn)品應(yīng)該有很好的市場前景,不僅可以滿足公司現(xiàn)有客戶的需要,而且可以作為獨立的產(chǎn)品在市場上出售。于是公司的總經(jīng)理徐某要求銷售部門撰寫出該產(chǎn)品的需求說明書,然后又要求開發(fā)部門的項目經(jīng)理李某在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步細(xì)化該產(chǎn)品的技術(shù)指標(biāo)。制定出該產(chǎn)品的項目范圍說明,并組織了10余人的團(tuán)隊開始了該產(chǎn)品的開發(fā)。
鑒于項目規(guī)模較小,而且已經(jīng)獲得了總經(jīng)理的支持,因此項目經(jīng)理李某覺得沒有必要進(jìn)行項目的可行性研究,只是組織業(yè)內(nèi)的幾個專家,根據(jù)他自己對項目的描述做了簡單的評審,專家也沒有對該項目提供太多的異議;但是在項目的實施階段,問題卻層出不窮,首先是,項目團(tuán)隊發(fā)現(xiàn)有新的,更簡單易行的技術(shù)方案可以實現(xiàn)項目的目標(biāo),其次是與銷售部門會議后,銷售部門的人反映目前開發(fā)的產(chǎn)品不是他們需要的產(chǎn)品,更麻煩的是,相關(guān)政府部門出臺政策,為了穩(wěn)定市場秩序,限制了該類產(chǎn)品的市場銷售。
【問題1】(8分)
一般來說,項目立項包括哪幾個過程,分別起到什么作用?
【問題2】(4分)
項目在實施過程中,項目團(tuán)隊“發(fā)現(xiàn)了新的、更簡單易行的技術(shù)方案”說明了目前的什么工作沒有做好,為什么?
【問題3】(4分)
銷售部門反映“目前開發(fā)的產(chǎn)品不是他們需要的產(chǎn)品”,請簡要分析可能的原因。
【問題4】(2分)
在(1)~(2)中填入恰當(dāng)內(nèi)容(從候選答案中選擇一個正確選項,將該序號填入答題紙對應(yīng)欄內(nèi))。
可行性研究包括多方面的研究,其中[xxc](1)[/xxc]往往決定了項目的方向,一旦分析時估計錯誤,將會出現(xiàn)嚴(yán)重的后果,造成項目根本上的失敗;而針對面向公共服務(wù)領(lǐng)域的項目,其[xxc](2)[/xxc]往往是可行性分析的關(guān)注重點。
(1) ~(2)供選擇的答案
A、經(jīng)濟(jì)可行性分析
B、技術(shù)可行性分析
C、運行環(huán)境可行性分析
D、執(zhí)行可行性分析
E、社會效益可行性分析
F、其他方面的可行性分析
【問題5】(2分)
根據(jù)你的理解,請指出該項目的主要風(fēng)險。信管網(wǎng)試題答案與解析:www.xomuzic.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=1&day=2025/1/16

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0.市場調(diào)研 1.項目建議書 2.初步可行性研究 3.詳細(xì)可行性研究 4.立項審查 5.計劃報送 6..采購文件編制說明市場調(diào)研和可行性分析工作沒做好 做可行性分析會對現(xiàn)有的技術(shù)進(jìn)行調(diào)研,并確認(rèn)技術(shù)路線,可避免技術(shù)路線選擇錯誤。需求調(diào)研不足。項目經(jīng)理沒有開展需求收集工作,撰寫需求說明書,編寫項目建議書,導(dǎo)致項目與用戶需求出現(xiàn)偏差。b e1.政策風(fēng)險,政策發(fā)生變動導(dǎo)致該項目無法銷售。 2.市場風(fēng)險,項目是否有充足的市場需求未經(jīng)過調(diào)研 3.技術(shù)路線風(fēng)險

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項目可行性分析:對項目進(jìn)行可行性分析 制定干系人聯(lián)系冊:分析干系人對項目的影響 風(fēng)險預(yù)測以及風(fēng)險應(yīng)對: 確定項目經(jīng)理的權(quán)利和責(zé)任: 確定范圍 成本估算 項目成果完成要求 項目退出的要求 變更沒有做好,沒有通過變更流程進(jìn)行沒有通過ccb對變更進(jìn)行評估1溝通沒有做好,各部門之間交流沒有到位 2需求沒有清楚導(dǎo)致,最后開發(fā)出的物品不對 3在開發(fā)過程中,出現(xiàn)偏差,沒有做好監(jiān)督管理 4項目立項沒有做需求分析ae1產(chǎn)品不符合市場要求 2項目進(jìn)度緩慢

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項目建議及立項申請,初步可行性研究,詳細(xì)可行性研究,項目分析與評估<br>項目范圍說明沒做好,收集需求沒做好,be

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立項申請,技術(shù)可行性研究 因為技術(shù)可行性研究就是為了產(chǎn)品需求和市場有偏差 產(chǎn)品ec該項目沒有按照正式流程,立項的可行性研究不充分

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