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2016下半年系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師真題解析（41-45）
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2016下半年系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師真題解析（41-45）
2016下半年系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師真題解析匯總
41、以下關(guān)于整體變更控制的敘述中，不正確的是（）
A、一個未知風(fēng)險發(fā)生影響到項(xiàng)目進(jìn)度時，需要進(jìn)行整體變更分析
B、未經(jīng)批準(zhǔn)的變更請求不需要在變更日志中記錄
C、變更請求可以口頭提出，但要以書面形式記錄
D、變更請求在CCB批準(zhǔn)后，還可能需要得到客戶或發(fā)起人的批準(zhǔn)
信管網(wǎng)解析：
全部變更的狀態(tài)，無論批準(zhǔn)與否，都要在變更請求日志中更新。
這題很多學(xué)員可能會選D，但是某些特定的變更請求，在CCB批準(zhǔn)之后，還可能需要得到客戶或發(fā)起人的批準(zhǔn)，除非他們本來就是CCB的成員。
系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師第2版：實(shí)施整體變更控制的概述：http://www.xomuzic.com/pm1/38444.html
信管網(wǎng)參考答案：B
信管網(wǎng)最新答案解析地址：http://www.xomuzic.com/st/284062834.html
42、在項(xiàng)目進(jìn)度管理中，對項(xiàng)目進(jìn)度壓縮是一種常用的方法，其中將正常情況下按照順序進(jìn)行的活動或階段改為至少是部分并行開展的技術(shù)稱為（）
A、趕工
B、快速跟進(jìn)
C、資源優(yōu)化
D、提前量和滯后量
信管網(wǎng)解析：
快速跟進(jìn)。這種進(jìn)度壓縮技術(shù)通常同時進(jìn)行按先后順序的階段或活動。例如，建筑物在所有建筑設(shè)計圖紙完成之前就開始基礎(chǔ)施工?？焖俑M(jìn)往往造成返工，并通常會增加風(fēng)險。這種辦法可能要求在取得完整、詳細(xì)的信息之前就開始進(jìn)行，如工程設(shè)計圖紙。其結(jié)果是以增加費(fèi)用為代價換取時間，并因縮短項(xiàng)耳進(jìn)度時間而增加風(fēng)險。
延伸閱讀：進(jìn)度壓縮的技術(shù)：http://www.xomuzic.com/pm/5300.html
延伸閱讀：進(jìn)度壓縮的技術(shù)：http://www.xomuzic.com/pm/5300.html
信管網(wǎng)參考答案：B
信管網(wǎng)最新答案解析地址：http://www.xomuzic.com/st/2840712928.html
43、進(jìn)行活動歷時壓縮時，項(xiàng)目經(jīng)理可以對關(guān)鍵路徑上的活動增加資源，這時必須進(jìn)一步考慮（）
A、其他活動的延遲
B、是否出現(xiàn)新的關(guān)鍵路徑
C、分配給關(guān)鍵路徑上其他任務(wù)的資源
D、進(jìn)度計劃中歷時最長的任務(wù)
信管網(wǎng)解析：
趕工的最終目的是縮短工期，如果對關(guān)鍵路徑上的活動增加資源后導(dǎo)致出現(xiàn)了新的關(guān)鍵路徑，由于工期由關(guān)鍵路徑的長度決定，那么工期仍然是沒有達(dá)到要求的。
信管網(wǎng)參考答案：B
信管網(wǎng)最新答案解析地址：http://www.xomuzic.com/st/2840817928.html
44、在北方的冬季，一般企業(yè)都會給員工發(fā)放采暖費(fèi)。對于項(xiàng)目管理來說，企業(yè)支付的這部分成本屬于（）
A、固定成本
B、隱性成本
C、間接成本
D、沉沒成本
信管網(wǎng)解析：
(2)固定成本：不隨生產(chǎn)量、工作量或時間的變化而變化的非重復(fù)成本為固定成本。發(fā)放給員工的采暖費(fèi)一般是固定的費(fèi)用。
隱性成本是廠商本身自己所擁有的且被用于企業(yè)生產(chǎn)過程的那些生產(chǎn)要素的總價格。是一種隱藏于企業(yè)總成本之中、游離于財務(wù)審計監(jiān)督之外的成本。是由于企業(yè)或員工的行為而有意或者無意造成的具有一定隱蔽性的將來成本和轉(zhuǎn)移成本，是成本的將來時態(tài)和轉(zhuǎn)嫁的成本形態(tài)的總和，如管理層決策失誤帶來的巨額成本增加、領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威失靈造成的上下不一致、信息和指令失真、效率低下等。相對于顯性成本來說，這些成本隱蔽性大，難以避免、不易量化。
間接成本：來自一般管理費(fèi)用科目或幾個項(xiàng)目共同擔(dān)負(fù)的項(xiàng)目成本所分?jǐn)偨o本項(xiàng)目的費(fèi)用，就形成了項(xiàng)目的間接成本，如稅金、額外福利和保衛(wèi)費(fèi)用等。比如每次項(xiàng)目投標(biāo)，都需要向招標(biāo)方交納一定比例的押金，由此產(chǎn)生的費(fèi)用
沉沒成本是指由于過去的決策已經(jīng)發(fā)生了的，而不能由現(xiàn)在或?qū)淼娜魏螞Q策改變的成本。人們在決定是否去做一件事情的時候，不僅是看這件事對自己有沒有好處，而且也看過去是不是已經(jīng)在這件事情上有過投入。我們把這些已經(jīng)發(fā)生不可收回的支出，如時間、金錢、精力等稱為“沉沒成本”（Sunk Cost）。在經(jīng)濟(jì)學(xué)和商業(yè)決策制定過程中會用到“沉沒成本”的概念，代指已經(jīng)付出且不可收回的成本。沉沒成本常用來和可變成本作比較，可變成本可以被改變，而沉沒成本則不能被改變。
成本類型之固定成本：http://www.xomuzic.com/pm1/39876.html
信管網(wǎng)參考答案：A
信管網(wǎng)最新答案解析地址：http://www.xomuzic.com/st/2840925793.html
45、某個項(xiàng)目的預(yù)算是3000萬元，工期為5個月，現(xiàn)在過去了3個月，實(shí)際成本1800萬元，項(xiàng)目進(jìn)度和績效都符合計劃，而且這種情況也會持續(xù)下去，則再過3個月，項(xiàng)目的EV是（）萬元。
A、1800
B、2400
C、1200
D、3000
信管網(wǎng)解析：
三個月后即6個月，按照當(dāng)前進(jìn)度，項(xiàng)目只需要5個月就能完成，6個月后項(xiàng)目已經(jīng)完成，即當(dāng)項(xiàng)目完成的時候，EV之和、PV之和均為BAC。
信管網(wǎng)參考答案：D
信管網(wǎng)最新答案解析地址：http://www.xomuzic.com/st/284106601.html
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