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2016上半年論信息系統(tǒng)項目的進度管理
來源:信管網 2017年05月06日 【所有評論 分享到微信

2016上半年論信息系統(tǒng)項目的進度管理

項目進度管理是保證項目的所有工作都在指定的時間內完成的重要管理過程。營理項目進度是每個項目經理在項目管理過程中耗時耗力最多的一項工作,項目進度與項目成本、項目質量密不可分。

請以“信息系統(tǒng)項目的進度管理”為題,分別從以下三個方面進行論述:

1.概要敘述你參與管理過的信息系統(tǒng)項目(項目的背景、項目規(guī)模、發(fā)起單位、目的、項目內容、組織結構、項目周期、交付的產品等),并說明你在其中承擔的工作。

2.結合信息系統(tǒng)項目管理實際情況并圍繞以下要點論述你對信息系統(tǒng)項目進度管理的認識。

(1)項目進度管理過程包含的主要內容。

(2)項目進度管理的重要性,以及進度管理對成本管理和質量管理的影響。

3.請結合論文中所提到的項目,介紹在該項目中是如何進行進度管理的(請敘述具體做法),并總結你的心得體會。

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