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系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師案例分析每日一練試題（2018/4/6）在線測(cè)試：http://www.xomuzic.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=2&day=2018/4/6

系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師案例分析每日一練試題內(nèi)容（2018/4/6）

閱讀下列說(shuō)明，回答問(wèn)題 1至 問(wèn)題 4 ，將解答填入答題紙的對(duì)應(yīng)欄內(nèi)。

[說(shuō)明]

信管網(wǎng)A 公司是為保險(xiǎn)行業(yè)提供全面的信息系統(tǒng)集成解決方案的系統(tǒng)集成企業(yè)。齊工是 A 公司的項(xiàng)目經(jīng)理，目前正在負(fù)責(zé)某保險(xiǎn)公司P公司的客戶管理系統(tǒng)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目，當(dāng)前該 項(xiàng)目己經(jīng)通過(guò)驗(yàn)收。

齊工將項(xiàng)目所涉及的文檔都移交給了 P 公司，認(rèn)為項(xiàng)目收尾工作已經(jīng)基本完成， 所以解散了項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，并組織剩下的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員召開(kāi)了項(xiàng)目總結(jié)會(huì)議。項(xiàng)目組成員 小王提出"項(xiàng)目組有人沒(méi)有參加總結(jié)會(huì)議，是否要求所有人員都要參加？"，齊工解釋 說(shuō)"項(xiàng)目總結(jié)會(huì)議不需要全體人員參加，沒(méi)有實(shí)質(zhì)性的工作內(nèi)容。

[問(wèn)題 1] （5 分）

結(jié)合案例，項(xiàng)目經(jīng)理齊工對(duì)小王提出的問(wèn)題的解釋是否恰當(dāng)？請(qǐng)從項(xiàng)目總結(jié)會(huì)的 規(guī)范要求角度，說(shuō)明理由。

[問(wèn)題2] （5 分）

結(jié)合案例，請(qǐng)簡(jiǎn)述項(xiàng)目總結(jié)會(huì)議一般討論的內(nèi)容。

[問(wèn)題3] （2 分）

請(qǐng)將下面（1）-（2）處的答案填寫在答題紙的對(duì)應(yīng)欄內(nèi)

結(jié)合案例，你認(rèn)為系統(tǒng)集成項(xiàng)目收尾管理工作通常包含（1）項(xiàng)目工作總結(jié)，（2） 、項(xiàng)目后評(píng)價(jià)工作。

[問(wèn)題4] （5 分）

結(jié)合案例，請(qǐng)簡(jiǎn)述系統(tǒng)文檔驗(yàn)收所涉及的文檔都有哪些。

信管網(wǎng)xiongmq@sznari.com：
不恰當(dāng)，項(xiàng)目總結(jié)會(huì) 是項(xiàng)目全體成員參與并形成一個(gè)正式文件過(guò)程，是對(duì)項(xiàng)目的績(jī)效報(bào)告，經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn) 等實(shí)質(zhì)性問(wèn)題進(jìn)行總結(jié)； 項(xiàng)目績(jī)效 技術(shù)績(jī)效 成本績(jī)效 進(jìn)度計(jì)劃績(jī)效 項(xiàng)目溝通 意見(jiàn)和建議 識(shí)別問(wèn)題和解決問(wèn)題 項(xiàng)目驗(yàn)收工作，系統(tǒng)維護(hù)工作 用戶操作手冊(cè)，使用說(shuō)明書(shū) 產(chǎn)品描述 質(zhì)量保證書(shū) 安裝操作說(shuō)明 運(yùn)維說(shuō)明

信管網(wǎng)nieyooo：
問(wèn)題1.不恰當(dāng)。理由：項(xiàng)目總結(jié)會(huì)要求所有項(xiàng)目參與成員參加，并且要形成文件。是有實(shí)質(zhì)性的工作內(nèi)容。
問(wèn)題2.一般討論內(nèi)容：項(xiàng)目績(jī)效，項(xiàng)目進(jìn)度，項(xiàng)目成本情況，項(xiàng)目溝通情況，項(xiàng)目問(wèn)題和解決，項(xiàng)目建議和意見(jiàn)等。
問(wèn)題3.項(xiàng)目驗(yàn)收，系統(tǒng)維護(hù)
問(wèn)題4.一、項(xiàng)目介紹，二、說(shuō)明手冊(cè)，三、維護(hù)手冊(cè)，四、項(xiàng)目最終報(bào)告，五、產(chǎn)品質(zhì)量保證書(shū)，六、軟硬件產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)等

信管網(wǎng)zhy_398063503：
1.不恰當(dāng)。項(xiàng)目總結(jié)會(huì)議要求參與項(xiàng)目的全體成員都要參加，會(huì)上要討論項(xiàng)目績(jī)效和總結(jié)項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)等實(shí)質(zhì)性的工作，具有非常重要的作用。
2.項(xiàng)目績(jī)效，技術(shù)績(jī)效，成本績(jī)效，進(jìn)度計(jì)劃績(jī)效，項(xiàng)目的溝通，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題，意見(jiàn)和建議
3.項(xiàng)目驗(yàn)收工作，系統(tǒng)維護(hù)工作
4.系統(tǒng)集成項(xiàng)目介紹，系統(tǒng)說(shuō)明手冊(cè)，系統(tǒng)維護(hù)手冊(cè)，質(zhì)量保證書(shū)，項(xiàng)目工作說(shuō)明書(shū)

信管網(wǎng)xiongmq@sznari.com：
1、不合理；項(xiàng)目總結(jié)會(huì)全體員工總結(jié)項(xiàng)目的過(guò)程處理好的一面，以及處理不好的一面；是經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)；為以后的項(xiàng)目開(kāi)發(fā)提供更好的經(jīng)驗(yàn)知識(shí)庫(kù)




工作交接，合同收尾，人員的遣散；運(yùn)維


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