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信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師每日一練試題內(nèi)容(2018/10/28)
試題1: 企業(yè)資源規(guī)劃是由MRP 逐步演變并結(jié)合計(jì)算機(jī)技術(shù)的快速發(fā)展而來(lái)的,大致經(jīng)歷了MRP、閉環(huán)MRP、MRPⅡ和ERP這四個(gè)階段,以下關(guān)于企業(yè)資源規(guī)劃論述不正確的是( )。
A.MRP指的是物料需求計(jì)劃,根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃、物料清單、庫(kù)存信息制定出相關(guān)的物資需求
B.MRPⅡ指的是制造資源計(jì)劃,側(cè)重于對(duì)本企業(yè)內(nèi)部人、財(cái)、物等資源的管理
C.閉環(huán)MRP 充分考慮現(xiàn)有生產(chǎn)能力約束,要求根據(jù)物料需求計(jì)劃擴(kuò)充生產(chǎn)能力
D.ERP 系統(tǒng)在MRPⅡ的基礎(chǔ)上擴(kuò)展了管理范圍,把客戶需求與企業(yè)內(nèi)部的制造活動(dòng)以及供應(yīng)商的制造資源整合在一起,形成一個(gè)完整的供應(yīng)鏈管理
An example of scope verification is ( ).
A、review the performance of an installed software module
B、managing changes to the project schedule
C、decomposing the WBS a work package level
D、performing a benefit/cost analysis to determine if we should proceed with the project
從軟件開(kāi)發(fā)生命周期的角度劃分,可將項(xiàng)目文檔分為開(kāi)發(fā)文檔、產(chǎn)品文檔和()
A、記錄文檔
B、測(cè)試文檔
C、維護(hù)文檔
D、管理文檔
廣域網(wǎng)覆蓋的地理范圍從幾十公里到幾千公里,它的通信子網(wǎng)主要使用(1)技術(shù)。隨著微型計(jì)算機(jī)的廣泛應(yīng)用,大量的微型計(jì)算機(jī)是通過(guò)局域網(wǎng)連入廣域網(wǎng)的,而局域網(wǎng)與廣域網(wǎng)的互聯(lián)一般是通過(guò)(2)設(shè)備實(shí)現(xiàn)的。
(1)A、報(bào)文交換
B、分組交換
C、文件交換
D、電路交換
(2)A、Ethernet交換機(jī)
B、路由器
C、網(wǎng)橋
D、電話交換機(jī)
某項(xiàng)目經(jīng)理在執(zhí)行項(xiàng)目時(shí),在詳細(xì)了解了項(xiàng)目所需要采購(gòu)的產(chǎn)品和服務(wù)后,制訂了包含如下所示的采購(gòu)說(shuō)明書(shū)模板讓采購(gòu)人員填寫(xiě)。該工作說(shuō)明書(shū)中缺少了()。
A.?dāng)M采購(gòu)產(chǎn)品和服務(wù)的規(guī)格說(shuō)明
B.驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)
C.質(zhì)量要求
D.工作方式
一個(gè)組織中有很多類型的分解結(jié)構(gòu),項(xiàng)目組在分解WBS時(shí),( )可以幫助項(xiàng)目組考慮并確定所分解的工作包由哪些成員來(lái)執(zhí)行。
A、組織分解結(jié)構(gòu)(OBS)
B、物料清單(BOM)
C、風(fēng)險(xiǎn)分解結(jié)構(gòu)(RBS)
D、過(guò)程分解結(jié)構(gòu)(PBS)
某項(xiàng)目經(jīng)理在生成WBS時(shí),按照( )將項(xiàng)目分解為“項(xiàng)目管理,需求分析,方案設(shè)計(jì),集成準(zhǔn)備,集成實(shí)施,測(cè)試和驗(yàn)收”等幾個(gè)過(guò)程
A、項(xiàng)目章程
B、項(xiàng)目范圍說(shuō)明
C、生命周期的階段
D、驗(yàn)收準(zhǔn)則
項(xiàng)目的工作分解結(jié)構(gòu)是管理項(xiàng)目范圍的基礎(chǔ),描述了項(xiàng)目需要完成的工作,()是實(shí)施工作分解結(jié)構(gòu)的依據(jù)。
A.項(xiàng)目活動(dòng)估算
B.項(xiàng)目管理計(jì)劃
C.詳細(xì)的項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)
D.更新的項(xiàng)目管理計(jì)劃
引導(dǎo)技術(shù)是指團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者誘發(fā)團(tuán)隊(duì)成員積極參與活動(dòng)的方法,來(lái)幫助團(tuán)隊(duì)和個(gè)人完成相關(guān)項(xiàng)目活動(dòng),()一般不作為引導(dǎo)技術(shù)在項(xiàng)目中應(yīng)用
A、專家判斷
B、頭腦風(fēng)暴
C、沖突處理
D、會(huì)議管理
一般地,標(biāo)書(shū)與建議書(shū)不同,是因?yàn)?br/>
A、在基于價(jià)格選擇賣方時(shí),就用建議書(shū)
B、在項(xiàng)目時(shí)間很緊時(shí),就用建議書(shū)
C、在基于價(jià)格選擇賣方時(shí),就用標(biāo)書(shū)
D、當(dāng)主要依據(jù)技術(shù)能力和技術(shù)方法來(lái)選擇賣方時(shí),就用標(biāo)書(shū)
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