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信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師每日一練試題內(nèi)容(2018/12/18)
試題1: 2005年5 月4 日,張某向中國(guó)專(zhuān)利局提出發(fā)明專(zhuān)利申請(qǐng);其后,張某對(duì)該發(fā)明作了改進(jìn),于2006年5 月4 日又就其改進(jìn)發(fā)明向中國(guó)專(zhuān)利局提出申請(qǐng)時(shí),可享有( )。
A.兩項(xiàng)專(zhuān)利權(quán)
B.優(yōu)先使用權(quán)
C.國(guó)際優(yōu)先權(quán)
D.國(guó)內(nèi)優(yōu)先權(quán)
由政府或國(guó)家級(jí)的機(jī)構(gòu)制定或批準(zhǔn)的標(biāo)準(zhǔn)稱(chēng)為國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),以下由( )冠名的標(biāo)準(zhǔn)不屬于國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。
A.GB
B. BS
C. ANSI
D.IEEE
某企業(yè)針對(duì)實(shí)施失敗的系統(tǒng)集成項(xiàng)目進(jìn)行分析,計(jì)劃優(yōu)先解決幾個(gè)引起缺陷最多的問(wèn)題。該企業(yè)最可能使用( )方法進(jìn)行分析。
A.控制圖
B.魚(yú)刺圖
C.帕累托圖
D.流程圖
一般來(lái)說(shuō),以下不包含在服務(wù)級(jí)別協(xié)議中的是( )。
A.服務(wù)需求方要求7×24小時(shí)的服務(wù)
B.服務(wù)響應(yīng)時(shí)間不能超過(guò)30分鐘
C.發(fā)生一起超時(shí)事件罰款300元
D.明確提供服務(wù)人員的類(lèi)別
PPP 協(xié)議是用于撥號(hào)上網(wǎng)和路由器之間通信的點(diǎn)到點(diǎn)通信協(xié)議,是屬于(1)協(xié)議,它不具有(2)的功能。
(1)A.物理層
B.傳輸層
C.數(shù)據(jù)鏈路層
D.網(wǎng)絡(luò)層
(2)A.錯(cuò)誤檢測(cè)
B.支持多種協(xié)議
C.允許身份驗(yàn)證
D.自動(dòng)將域名轉(zhuǎn)換為IP 地址
我國(guó)自主研發(fā)的3G技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)TD-SCDMA采用的是( )技術(shù)
A、時(shí)分雙工
B、頻分雙工
C、成時(shí)頻帶
D、波分雙工
在風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控中,如果出現(xiàn)了風(fēng)險(xiǎn)登記單未預(yù)期的風(fēng)險(xiǎn)或“觀察清單”未包含的風(fēng)險(xiǎn),應(yīng)該()
A、進(jìn)行額外的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)規(guī)劃
B、進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)
C、進(jìn)行變差和趨勢(shì)分析
D、召開(kāi)狀態(tài)審查會(huì)
OSI安全體系結(jié)構(gòu)定義了五種安全服務(wù),其中(1)用于識(shí)別對(duì)象的身份并對(duì)身份核實(shí)。(2)用于防止對(duì)資源的非授權(quán)訪問(wèn),確保只有經(jīng)過(guò)授權(quán)的實(shí)體才能訪問(wèn)受保護(hù)的資源
(1)A、安全認(rèn)證服務(wù)
B、訪問(wèn)控制安全服務(wù)
C、數(shù)據(jù)保密性安全服務(wù)
D、數(shù)據(jù)完整性安全服務(wù)
(2)A、安全認(rèn)證服務(wù)
B、訪問(wèn)控制安全服務(wù)
C、數(shù)據(jù)保密性安全服務(wù)
D、數(shù)據(jù)完整性安全服務(wù)
項(xiàng)目組合管理是指為了實(shí)現(xiàn)約定的戰(zhàn)略業(yè)務(wù)目標(biāo),對(duì)一個(gè)或多個(gè)項(xiàng)目組合進(jìn)行集中管理。包括識(shí)別、排序、授權(quán)、管理和控制項(xiàng)目,項(xiàng)目集和其他有關(guān)工作,以下關(guān)于項(xiàng)目組合管理的敘述中,( )是不正確的
A、項(xiàng)目組合管理主要采取的是自下面上的管理方式
B、項(xiàng)目組合管理過(guò)程一般是進(jìn)行組織決策的過(guò)程
C、項(xiàng)目組合管理要確保與組織戰(zhàn)略協(xié)調(diào)一致
D、通過(guò)審核項(xiàng)目和項(xiàng)目集來(lái)確定資源分配的優(yōu)先順序
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