以下內(nèi)容轉(zhuǎn)自信管網(wǎng)征文文章：---放棄時，又有了新的希望，未經(jīng)許可嚴禁轉(zhuǎn)載。

終于通過信息系統(tǒng)項目管理師，感謝信管的真題陪伴。

曾想過要放棄，但最終，皇天不負。完美通過，自己也是非常開心的，畢竟努力了一年多。

本人于2017年上半年一次通過了中級考試后覺得需要乘勝追擊繼續(xù)考高項，于是2017年八月開始準備高項的復習，先做了完整的學習計劃，買了書就開始學習。但是不幸的是，通過三個多月的努力最終還是沒有通過，死在了論文上，可能第一次沒有重視論文的原因，所以很失望。學習經(jīng)驗就是在通過中級的基礎(chǔ)之上學習高級的內(nèi)容，多記，多背，最重要的是一定要多理解，理解還是偏多一點，這樣可以遇到困難的題不用死記硬背，可以游刃有余。之后報考了3月份pmp的原因，18年的五月份上午題竟然沒有通過，失望至極。

上午題還是重基礎(chǔ)，多做歷年真題，多看基礎(chǔ)知識。案例題多理解，多寫，多看真題的做題方法，計算本身不難，重要的是套路，其實都是記住公式基本就沒有什么問題的。

論文第一次考的時候沒有重視，以后考的時候就做了很多的充分。但是，本人覺得論文最重要得是幾大框架，首先你要有摘要，然后背景，再正文，最后結(jié)論。摘要最重要的是一定要交代項目的時間、名稱、以及作為項目經(jīng)理的職責，還有介紹項目的大體的輪廓以及針對論文題目的管理過程做一個簡單的概述并闡明自己的觀點。背景方面，一定要是闡述項目的總的任務量，如何分配，交代項目的總預算和項目的工期，將項目分成多個階段來管理的過程就是到了正文部分。首先對于正文而言，需要自己根據(jù)真實的項目來編寫，對我而言，本身沒有接觸過信息系統(tǒng)項目的項目管理，所以只能在考試前多看一些考試范文，可以借鑒，但是一定不能照搬。所以正文一低昂要多記憶幾個項目管理的過程以及每個過程中的所使用的方法一定要記住幾個，當然不是讓你全部記住，記住自己熟悉的幾個就可以了，一定會在論文里用到的，要相信自己。最后論文的最后一定是要有總結(jié)的，就算你正文寫得不怎么樣，總結(jié)一定得寫好，因為閱卷老師可能直接跳過看你的總結(jié)也說不定，所以總結(jié)按條例寫清楚，寫在項目管理過程中存在的哪些問題，以及如何去解決，怎么樣才能做得更好，這是最主要的，也是我在論文方面的經(jīng)驗，所以給大家參考一下，不懂得可以找我。

軟考高級優(yōu)秀論文（十大知識領(lǐng)域各一篇）--只可以參考

論信息系統(tǒng)項目的整體管理

新大綱范文：信息系統(tǒng)項目管理師范圍管理論文范文

連載中