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解析：某項目采用敏捷管理方式，項目經(jīng)理給領導匯報了項目的執(zhí)行速度和團隊績效情況，請領導對提交的項目文
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2018下半年信息系統(tǒng)項目管理師上午真題試題解析：
57、某項目采用敏捷管理方式，項目經(jīng)理給領導匯報了項目的執(zhí)行速度和團隊績效情況，請領導對提交的項目文檔進行審核，以確定下一階段在哪些方面做出改進。當前項目處于敏捷項目管理中的（）階段。
A、探索
B、推測
C、適應
D、結(jié)束
信管網(wǎng)解析：
適應階段的任務是審核提交的結(jié)果、當前情況以及團隊的績效，必要時做出調(diào)整。
“適應”意昧著修改或改變而不是成功或失敗，吸取教訓是敏捷項目管理的關鍵。自構想階段以后，其循環(huán)通常是“推測一探索一適應”，每次迭代都不斷的對產(chǎn)品進行提煉。但是，如果團隊收集到新的信息，定期地回到構想階段也很有必要。
在適應階段，需要從客戶、技術、人員和流程績效，以及項目狀態(tài)等方面對結(jié)果進行評估，該評估將會對比實際結(jié)果和計劃的結(jié)果。但更重要的是，要根據(jù)得到的項目最新信息修改頊目計劃，修改后的結(jié)果將融入到實際工作中，開始新的迭代。
敏捷項目管理：http://www.xomuzic.com/pm1/62984.html
信管網(wǎng)參考答案：C
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57、某項目采用敏捷管理方式，項目經(jīng)理給領導匯報了項目的執(zhí)行速度和團隊績效情況，請領導對提交的項目文檔進行審核，以確定下一階段在哪些方面做出改進。當前項目處于敏捷項目管理中的（）階段。
A、探索
B、推測
C、適應
D、結(jié)束
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適應階段的任務是審核提交的結(jié)果、當前情況以及團隊的績效，必要時做出調(diào)整。
“適應”意昧著修改或改變而不是成功或失敗，吸取教訓是敏捷項目管理的關鍵。自構想階段以后，其循環(huán)通常是“推測一探索一適應”，每次迭代都不斷的對產(chǎn)品進行提煉。但是，如果團隊收集到新的信息，定期地回到構想階段也很有必要。
在適應階段，需要從客戶、技術、人員和流程績效，以及項目狀態(tài)等方面對結(jié)果進行評估，該評估將會對比實際結(jié)果和計劃的結(jié)果。但更重要的是，要根據(jù)得到的項目最新信息修改頊目計劃，修改后的結(jié)果將融入到實際工作中，開始新的迭代。
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