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信息系統(tǒng)項目管理師案例分析每日一練試題(2020/6/21)
來源:信管網(wǎng) 2020年06月22日 【所有評論 分享到微信

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信息系統(tǒng)項目管理師案例分析每日一練試題內(nèi)容(2020/6/21)

試題二(15分)
閱讀以下說明,請回答問題1至問題3,將解答填入答題紙的對應(yīng)欄內(nèi)。
【說明】
某系統(tǒng)集成項目的建設(shè)方要求必須按合同規(guī)定的期限交付系統(tǒng),承建方項目經(jīng)理李某決定嚴(yán)格執(zhí)行項目進(jìn)度管理,以保證項目按期完成。他決定使用關(guān)鍵路徑法來編制項目進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖。在對工作分解結(jié)構(gòu)進(jìn)行認(rèn)真分析后,李某得到一張包含了活動先后關(guān)系和每項活動初步歷時估計的工作列表,如下所示:

活動代號

前序活動

活動歷時(天)

A

-

5

B

A

3

C

A

6

D

A

4

E

B、C

8

F

C、D

5

G

D

6

H

E、F、G

9

【問題1】(5分)
(1)請計算活動B、C、F的自由浮動時間。
(2)請計算活動D、G的最遲開始時間。
【問題2】(4分)
如果活動B拖延了4天,則該項目的工期會拖延幾天?請說明理由。
【問題3】(6分)
按照題干所述,李某實際完成了項目進(jìn)度管理的什么過程?如果要進(jìn)行有效地項目進(jìn)度管理,還要完成哪些過程?

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信管網(wǎng)zysh513601:
關(guān)鍵路徑:aceh=25天 <br>b:3c:0f:3 <br>b:4~1天 <br>進(jìn)度時間表,項目核對清單,項目責(zé)任矩陣等

信管網(wǎng)zhanghuicsu:
1.(1)b的自由浮動時問為3c的自由浮動時門間為0 <br>f的自由浮動時間為3 <br>(2)d的最遲開始時間為第10天,g的最遲開始時間為第14天。 <br>2.項目拖延1天,因為b的總時差為3,而且b不在關(guān)鍵路經(jīng)上,所以會拖延1天。 <br>3.活動排序和活動歷時估算 <br>還需完成:規(guī)劃進(jìn)度管理、活動定義、活動資源估算、監(jiān)控進(jìn)度、控制進(jìn)度 <br>

信管網(wǎng)汪林林:
【問題1】 (1)b的自由浮動時間為11-8=3,c的自由浮動時間為0,f的自由浮動時間為19-16=3。 (2)活動d的最遲開始時間為10,活動g的最遲開始時間為13。 【問題2】 如果活動b拖延了4天,那么關(guān)鍵路徑為abeh,一共29天,比原先關(guān)鍵路徑aceh多出來1天。 【問題3】 控制進(jìn)度。 規(guī)劃進(jìn)度管理,定義活動,排列活動順序,估算活動資源,估算活動持續(xù)時間,制訂預(yù)算,控制進(jìn)度。

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