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信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題（2020/9/7）在線測試：www.xomuzic.com/exam/ExamDay.aspx?day=2020/9/7

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信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題內(nèi)容（2020/9/7）

試題1：

Which of following is an important input to scope verification? ( )
A、Work results
B、Historical information
C、Formal acceptance
D、Change request

試題解析與討論：www.xomuzic.com/st/43691505.html
試題參考答案：A

試題2：

在OSI七層協(xié)議中，（  ）充當(dāng)了翻譯官的角色，確保一個數(shù)據(jù)對象能在網(wǎng)絡(luò)中的計算機(jī)間以雙方協(xié)商的格式進(jìn)行準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換和加解密。
A、應(yīng)用層
B、網(wǎng)絡(luò)層
C、表示層
D、會話層

試題解析與討論：www.xomuzic.com/st/3574013472.html
試題參考答案：C

試題3： （）不能保障公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)邊界的安全
A、在公司網(wǎng)絡(luò)與Internet或外界其他接口處設(shè)置防火墻
B、公司以外網(wǎng)絡(luò)上用戶要訪問公司網(wǎng)時，使用認(rèn)證授權(quán)系統(tǒng)
C、禁止公司員工使用公司外部的電子郵件服務(wù)器
D、禁止公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)的用戶私自設(shè)置撥號上網(wǎng)
試題解析與討論：www.xomuzic.com/st/3255029467.html
試題參考答案：C

試題4： 下表給出了某項目到2018年12月30日為止的部分成本執(zhí)行（績效）數(shù)據(jù)。如果當(dāng)前的成本偏差是非典型的，則完工估算（EAC）為（）元。

A、45000
B、40100
C、42340
D、47059
試題解析與討論：www.xomuzic.com/st/409883727.html
試題參考答案：C

試題5：

電子商務(wù)物流柔性化的含義是（）
A、物流配送中心根據(jù)消費者的需求變化靈活組織和實施物流作業(yè)
B、物流配送中心采用自動分揀系統(tǒng)和人工分揀系統(tǒng)相結(jié)合
C、物流信息傳遞的標(biāo)準(zhǔn)化和實時化相結(jié)合
D、物流配送中心經(jīng)營管理的決策支持與標(biāo)準(zhǔn)化支持

試題解析與討論：www.xomuzic.com/st/1394713933.html
試題參考答案：A

試題6：

項目Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ的工期都是三年，在第二年末其掙值分析數(shù)據(jù)如下表所示。按此趨勢，項目（）應(yīng)最早完工。

A、Ⅰ
B、Ⅱ
C、Ⅲ
D、Ⅳ

試題解析與討論：www.xomuzic.com/st/1254719718.html
試題參考答案：B

試題7：

某商業(yè)銀行啟動核心信息系統(tǒng)建設(shè)，目前已完成信息系統(tǒng)的規(guī)劃和分析，即將開展系統(tǒng)的設(shè)計與實施，此信息系統(tǒng)建設(shè)目前（ ）。
A．處于信息系統(tǒng)產(chǎn)生階段
B．處于信息系統(tǒng)的開發(fā)階段
C．即將進(jìn)入信息系統(tǒng)運行階段
D．處于信息系統(tǒng)消亡階段

試題解析與討論：www.xomuzic.com/st/619214.html
試題參考答案：B

試題8：

某軟件的工作量是20000行，由4人組成的開發(fā)小組開發(fā)，每個程序員的生產(chǎn)效率是5000行/人月，每對程序員的溝通成本是250行/人月，則該軟件需要開發(fā)（）月
A、1
B、1.04
C、1.05
D、1.08

試題解析與討論：www.xomuzic.com/st/125154210.html
試題參考答案：D

試題9：

系統(tǒng)集成公司A為保險公司B開發(fā)非核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)，項目開發(fā)過程中客戶常常提出一些新的要求，如界面上的按鈕位置、業(yè)務(wù)流程上的更改。以下項目經(jīng)理的做法中，（）是正確的。
A．對于要求更改操作界面的顏色、按鈕位置這樣小的變更要求，開發(fā)人員可以請示項目經(jīng)理后直接更改，不用保存變更記錄  
B．對于修改業(yè)務(wù)流程這樣的要求，項目經(jīng)理可以單獨批準(zhǔn)
C．項目經(jīng)理應(yīng)考慮客戶需求方面的變更對進(jìn)度、成本等方面是否有較大的影響，如果有較大影響并決定變更，需要修訂相應(yīng)的項目管理計劃及其子計劃
D．項目經(jīng)理應(yīng)盡量找到有說服力的理由來勸說客戶不要進(jìn)行變更

試題解析與討論：www.xomuzic.com/st/1405818725.html
試題參考答案：C

試題10：

某項目包含A、B、C三項主要活動，項目經(jīng)理在成本估算時采用自下而上的估算方法，分別估算出三項活動的成本分別為13萬元，23萬元和8萬元，同時為了應(yīng)對未來可能遇到的不確定因素，預(yù)留了10萬元的管理儲備，同時為每個活動預(yù)留了2萬元的準(zhǔn)備金，該項目的總預(yù)算為（ 1 ）萬元。項目進(jìn)行到第二個月時，實際花費為20萬元，完成總工作量的30%。如果項目按照當(dāng)前的績效繼續(xù)進(jìn)行下去，預(yù)測項目的完工尚需成本ETC約為（ 2 ）萬元
(1)A、44
B、54
C、60
D、50
(2)A、46.7
B、40.7
C、45
D、46

試題解析與討論：www.xomuzic.com/st/211867455.html
試題參考答案：C、A