2020年信息系統(tǒng)項目管理師真題（7）

31、在項目范圍管理中，企業(yè)管理層主要關(guān)注（）?！巨D(zhuǎn)自信管網(wǎng)(cnitpm.com)】

A.產(chǎn)品的范圍

B.項目范圍投入產(chǎn)出的合理性

C.交付成果是否滿足質(zhì)量要求

D.項目過程的合理性

32、33.某項目包含A、B、C、D、E、F、G、H、I、J一共10個活動，各活動歷時估算與邏輯關(guān)系如下表所示，則改項目工期為（），活動C的總浮動時間是（）。

（32）A.17

B.18

C.19

D.20

（33）A.2

B.3

C.4

D.5

34、如果一個項目的SPI=0.75，CPI=0.9，此時項目經(jīng)理最適合采取（）方式來控制項目進度。

A.快速跟進

B.趕工

C.資源平衡

D.蒙特卡洛分析

35、項目經(jīng)理估算新開發(fā)產(chǎn)品的成本，最有可能情況下成本為17萬元，最好情況下成本為15萬元，最壞情況下成本為25萬元，則該項目的預(yù)期成本為（）萬元。

A.18

B.19

C.20

D.21

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