21、在信息系統(tǒng)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)可行性分析中，（）屬于非一次性支出。
A、差旅費(fèi)
B、培訓(xùn)費(fèi)
C、人員工資和福利
D、設(shè)備購(gòu)置費(fèi)
信管網(wǎng)參考答案：C
【信管網(wǎng)解析】
信息系統(tǒng)項(xiàng)目的支出可以分為一次性支出和非一次性支出兩類。 一次性支出，包括開(kāi)發(fā)費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、差旅費(fèi)、初試數(shù)據(jù)錄入、設(shè)備購(gòu)置費(fèi)等費(fèi)用。 非一次性支出，包括軟、硬件租金、人員工資及福利、水電等公用設(shè)施使用費(fèi)，以及其他消耗品支出等。
22、在項(xiàng)目評(píng)估過(guò)程中，不可以由（）進(jìn)行評(píng)價(jià)、分析和論證。
A.政府主管部門
B.項(xiàng)目建設(shè)單位
C.銀行
D.第三方評(píng)估機(jī)構(gòu)
信管網(wǎng)參考答案：B
【信管網(wǎng)解析】
項(xiàng)目評(píng)估指在項(xiàng)目可行性研究的基礎(chǔ)上，由第三方（國(guó)家、銀行或有關(guān)機(jī)構(gòu)）根據(jù)國(guó)家頒布的政策、法規(guī)、方法、參數(shù)和條例等，從項(xiàng)目（或企業(yè)）、國(guó)民經(jīng)濟(jì)、社會(huì)角度出發(fā)，對(duì)擬建項(xiàng)目建設(shè)的必要性、建設(shè)條件、生產(chǎn)條件、產(chǎn)品市場(chǎng)需求、工程技術(shù)、經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益等進(jìn)行評(píng)價(jià)、分析和論證，進(jìn)而判斷其是否可行的一個(gè)評(píng)估過(guò)程。
項(xiàng)目評(píng)估與論證：http://www.xomuzic.com/pm1/37741.html


23、關(guān)于項(xiàng)目管理的描述，不正確的是：（）。
A.項(xiàng)目管理的主要目的是實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理目標(biāo)
B.在項(xiàng)目管理中，時(shí)間是一種特殊的資源
C.項(xiàng)目管理的職能是對(duì)資源進(jìn)行計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制
D.項(xiàng)目管理把各種知識(shí)、技能、手段和技術(shù)應(yīng)用于項(xiàng)目活動(dòng)中
信管網(wǎng)參考答案：A
【信管網(wǎng)解析】
根據(jù)官方教材第三版第129頁(yè)描述：不能把項(xiàng)目管理的對(duì)象與企業(yè)管理的對(duì)象混為一談，項(xiàng)目只是企業(yè)龐大系統(tǒng)的一部分；也不能把企業(yè)管理的目的當(dāng)成項(xiàng)目管理的目的，企業(yè)管理的目的是多方面的，而項(xiàng)目管理的主要目的是實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的預(yù)定目標(biāo)。
24、某項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)中，項(xiàng)目經(jīng)理全職管理項(xiàng)目，擁有很大的職權(quán)，且組織中全職參與項(xiàng)目工作的職員比例占70%。該項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)屬于（）。
A.弱矩陣型
B.強(qiáng)矩陣型
C.平衡矩陣型
D.職能型
信管網(wǎng)參考答案：B
【信管網(wǎng)解析】
在強(qiáng)矩陣型組織結(jié)構(gòu)中，項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)利很大，組織中全職參與項(xiàng)目工作的職員比例在50%—95%。


25、軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目中，產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的過(guò)程不包含（）。
A.需求獲取
B.編碼
C.集成測(cè)試
D.掙值分析
信管網(wǎng)參考答案：D
【信管網(wǎng)解析】
掙值分析屬于項(xiàng)目成本管理的內(nèi)容。與產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)無(wú)關(guān)。
26、某系統(tǒng)集成項(xiàng)目制定風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃時(shí)，發(fā)現(xiàn)病毒入侵有可能導(dǎo)致服務(wù)器死機(jī)或不能訪問(wèn)，此風(fēng)險(xiǎn)屬于（）。
A.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)
B.經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)
C.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)
D.設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)
信管網(wǎng)參考答案：C
【信管網(wǎng)解析】
項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)包括：技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)，經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，管理風(fēng)險(xiǎn)，市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。其中，技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)包括黑客攻擊、病毒入侵、設(shè)備硬件損壞、開(kāi)發(fā)方出現(xiàn)問(wèn)題等。
27、（）不屬于“監(jiān)控項(xiàng)目工作”過(guò)程使用的工具和技術(shù)。
A.專家判斷
B.分析技術(shù)
C.訪問(wèn)控制
D.會(huì)議
信管網(wǎng)參考答案：C
【信管網(wǎng)解析】
監(jiān)控項(xiàng)目工作屬于整體管理的過(guò)程之一，其工具與技術(shù)包括：專家判斷、分析技術(shù)、項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)（PMIS）、會(huì)議。（官方教材P211）


28、（）不屬于整體變更控制的成果。
A.批準(zhǔn)的變更請(qǐng)求
B.工作績(jī)效報(bào)告
C.變更日志
D.項(xiàng)目文件更新
信管網(wǎng)參考答案：B
【信管網(wǎng)解析】
整體變更控制屬于整體管理的過(guò)程之一，該過(guò)程的成果包括：批準(zhǔn)的變更請(qǐng)求、變更日志、項(xiàng)目管理計(jì)劃更新、項(xiàng)目文件更新（更新的文件包括：受制于項(xiàng)目正式變更控制過(guò)程的所有文件）。


29、驗(yàn)收的可交付成果，屬于項(xiàng)目范圍管理中（）過(guò)程的輸出。
A.定義范圍
B.控制范圍
C.收集需求
D.確認(rèn)范圍
信管網(wǎng)參考答案：D
【信管網(wǎng)解析】
確認(rèn)的可交付成果是確認(rèn)范圍的輸入，驗(yàn)收的可交付成果是確認(rèn)范圍的輸出。


30、在收集需求時(shí)，可以采用的群體創(chuàng)新技術(shù)包括：（）。
①頭腦風(fēng)暴法；②觀察；③原型法；④德?tīng)柗萍夹g(shù)；⑤文件分析；⑥名義小組技術(shù)；
A.①②③
B.①④⑥
C.②③⑤
D.④⑤⑥
信管網(wǎng)參考答案：B
【信管網(wǎng)解析】
群體創(chuàng)新技術(shù)（Group Creativity Technique）是指可以組織一些群體活動(dòng)來(lái)識(shí)別項(xiàng)目和產(chǎn)品需求，群體創(chuàng)新技術(shù)包括頭腦風(fēng)暴法、名義小組技術(shù)、德?tīng)柗萍夹g(shù)、概念/思維導(dǎo)圖、親和圖和多標(biāo)準(zhǔn)決策分析等。