1. 項目進(jìn)度管理
? 編制進(jìn)度計劃、進(jìn)度控制、PDM參數(shù)計算、關(guān)鍵路徑、時間網(wǎng)絡(luò)費用優(yōu)化計算
2. 風(fēng)險管理
? 風(fēng)險管理規(guī)劃、風(fēng)險識別、風(fēng)險定性分析和定量分析的工具、定性和定量的區(qū)別、風(fēng)險應(yīng)對計劃的編制、風(fēng)險監(jiān)控
3. 配置管理
? 配置管理的主要活動、制定配置管理計劃、配置識別與建立基線、配置審核的作用、如果沒有配置管理的后果
4. 項目立項可行性研究
? 項目論證與評估、項目招投標(biāo)流程及管理
5. 范圍管理
? 詳細(xì)范圍說明書的內(nèi)容、WBS編制的原則、范圍確認(rèn)、范圍控制、范圍變更的影響