企業(yè)戰(zhàn)略是企業(yè)面對激烈變化、嚴(yán)峻挑戰(zhàn)的環(huán)境，為求得長期生存和不斷發(fā)展而進(jìn)行的總體性謀劃

企業(yè)戰(zhàn)略是在符合和保證實(shí)現(xiàn)企業(yè)使命條件下，在充分利用環(huán)境中存在的各種機(jī)會和創(chuàng)新機(jī)會的基礎(chǔ)上，確定企業(yè)同環(huán)境的關(guān)系，規(guī)定企業(yè)從事的事業(yè)范圍、成長方向和競爭對策，合理地調(diào)整企業(yè)結(jié)構(gòu)和分配企業(yè)的全部資源。從其制定要求看，企業(yè)戰(zhàn)略是利用機(jī)會和威脅評價現(xiàn)在和未來的環(huán)境，用優(yōu)勢和劣勢評價企業(yè)現(xiàn)狀，進(jìn)而選擇和確定企業(yè)的總體、長遠(yuǎn)目標(biāo)，制訂和抉擇實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的行動方案。

企業(yè)戰(zhàn)略是一種以變革為實(shí)質(zhì)的概念。

企業(yè)戰(zhàn)略要解決的本質(zhì)問題是

1、應(yīng)該變革什么

2、應(yīng)該向什么方向變革

3、應(yīng)該變革到什么程度

4、怎樣實(shí)現(xiàn)這些變革

 

企業(yè)戰(zhàn)略的特點(diǎn)

1、全局性

2、長遠(yuǎn)性

3、抗?fàn)幮裕浩髽I(yè)戰(zhàn)略是關(guān)于企業(yè)在激烈的競爭中如何與競爭對手抗衡的行動方案，是迎接各種挑戰(zhàn)的行動方案。

4、綱領(lǐng)性：企業(yè)戰(zhàn)略確定企業(yè)的基本行動方針、重大措施和基本步驟，都是原則性的、概括性的規(guī)定。

 

企業(yè)戰(zhàn)略的四種特性，決定了企業(yè)戰(zhàn)略決策的特點(diǎn)

1、決策的對象是復(fù)雜的，很難把握住它的結(jié)構(gòu)

2、面對的問題常常是突發(fā)性的，難以預(yù)料的

3、決策的性質(zhì)直接涉及到企業(yè)的前途

4、評價困難，難以標(biāo)準(zhǔn)化