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信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師整體變更控制的工具沒有偏差分析，論文里面可以用嗎

信管助教答疑巨老師

可以的，對(duì)變更實(shí)施過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控，及時(shí)進(jìn)行偏差分析.....

信管網(wǎng)考友

好的

信管助教答疑巨老師

由于控制得當(dāng)，及時(shí)收集監(jiān)控項(xiàng)目績(jī)效信息，進(jìn)行偏差分析，項(xiàng)目的進(jìn)度，成本，質(zhì)量等始終在可控范圍

信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師教程第3版整體變更控制的工具與技術(shù)考點(diǎn)

4.6.2  整體變更控制的工具與技術(shù)

整體變更控制的工具與技術(shù)包括以下3項(xiàng)。

1．專家判斷

除了項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)的專家判斷外，也可以邀請(qǐng)干系人貢獻(xiàn)專業(yè)知識(shí)和加入變更控制委員會(huì)(CCB)。在本過(guò)程中，專家判斷和專業(yè)知識(shí)可用于處理各種技術(shù)和管理問(wèn)題，并可從各種渠道獲得。

2．會(huì)議

通常是指變更控制會(huì)議。根據(jù)項(xiàng)目需要，可以由變更控制委員會(huì)(CCB)開會(huì)審查變更請(qǐng)求，并做出批準(zhǔn)、否決或其他決定。CCB也可以審查配置管理活動(dòng)。應(yīng)該明確規(guī)定變更控制委員會(huì)的角色和職責(zé)，并經(jīng)相關(guān)干系人一致同意后，記錄在變更管理計(jì)劃中。CCB的決定都應(yīng)記錄在案，并向干系人傳達(dá)，以便其知曉并采取后續(xù)措施。

3．變更控制工具

為了便于開展配置和變更管理，可以使用一些手工或自動(dòng)化的工具。工具的選擇應(yīng)基于項(xiàng)目干系人的需要，并考慮組織和環(huán)境情況和／或制約因素。

可以使用工具來(lái)管理變更請(qǐng)求和后續(xù)的決策。同時(shí)還要格外關(guān)注溝通，以幫助CCB成員履行職責(zé)，以及向相關(guān)干系人傳達(dá)決定。