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信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師案例分析每日一練試題內(nèi)容（2021/8/15）

試題二(18 分)

以下是某項(xiàng)目的掙值圖，圖中A、B、C、D對(duì)應(yīng)的數(shù)值分別是600,570,500,450。

【問(wèn)題1】（6分）

結(jié)合案例，請(qǐng)將圖中的編號(hào)①-⑥填寫在答題紙的對(duì)應(yīng)欄中

[問(wèn)題2]（6分）

結(jié)合案例，請(qǐng)計(jì)算在檢查日期時(shí)的成本偏差（cv)和進(jìn)度偏差（sv）并判斷當(dāng)時(shí)的執(zhí)行績(jī)效

[問(wèn)題3]（4分）結(jié)合案例，針對(duì)問(wèn)題2的分析結(jié)果，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該采取哪些措施？

[問(wèn)題4](4分)

結(jié)合案例，如果項(xiàng)目在檢查日期的偏差是典型偏差，請(qǐng)計(jì)算項(xiàng)目的完工估算成本（EAC）

信管網(wǎng)houyajing：
1.⑥、⑤、①、②、④、③ 2.cv=ev-ac=-150.sv=ev-pv=-50.成本超支、進(jìn)度滯后。 3.加班、并行施工、使用高素質(zhì)人員。 4.eac=ac+（bac-ev）/cpi

信管網(wǎng)cnitpm405078579050：
問(wèn)題1. 6 5 1 2 4 3 問(wèn)題2. cv=-150 sv=-50 成本超支，進(jìn)度落后 問(wèn)題3. 控制成本，加快進(jìn)度，加班 問(wèn)題4. cpi=ev/ac=3/4 eac=bac/cpi=760

信管網(wǎng)tiantian_czb：
問(wèn)題一： 6、5、1、2、4、3 問(wèn)題二： ac=a=600,bac=b=570,pv=c=500,ev=d=450 cv=ev-ac=450-600=-150 sv=ev-pv=450-500=-50 問(wèn)題三： 采取以下措施： 1.在防范項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)前提下進(jìn)行并行施工，快速跟進(jìn)；2.使用經(jīng)驗(yàn)豐富的人員或投入更豐富的資源； 3.趕工，在防范風(fēng)險(xiǎn)的前提下；4.提供效率，嚴(yán)控質(zhì)量，減少返工 問(wèn)題四： eac=etc+ac=（bac-ev）/cpi+ac=（570-450）/（450/600）+600=160+600=760

信管網(wǎng)土豆七號(hào)：
問(wèn)題1 1-5-6-4-2-3 問(wèn)題2 cv=-150 sv=-50 成本超支、進(jìn)度落后 問(wèn)題3 適當(dāng)趕工 節(jié)約成本，并行項(xiàng)目 問(wèn)題4 eac=160+600=760