信息系統(tǒng)項目管理師試題解析：某公司剛剛發(fā)布了新的5年戰(zhàn)略計劃后，該公司的一個項目經(jīng)理

信管網(wǎng)考友

某公司剛剛發(fā)布了新的5年戰(zhàn)略計劃后，該公司的一個項目經(jīng)理從一個客戶那里收到一個新的產(chǎn)品要求，這個要求與公司過去5年戰(zhàn)略計劃相一致，但不符合新的戰(zhàn)略計劃的目標。該產(chǎn)品描述具有有效的商業(yè)驅(qū)動，并有助于直接推動公司發(fā)展，作為項目經(jīng)理，恰當?shù)淖龇ㄊ牵?）

A、為這個項目做成本/收益分析，然后提交給管理層批準

B、把該產(chǎn)品要求提交給管理層審核和批準

C、把本公司經(jīng)營方向的變化通知給客戶，并請客戶重新審視這個項目

D、向管理層索要項目章程并開始編制WBS

參考答案：B

信管網(wǎng)考友

這個題真奇怪呢直接拿給管理層?不需要準備一下文件和要說的嗎

信管網(wǎng)考友

成本收益不了解一下?

信管網(wǎng)左老師

題目說了新的不符合戰(zhàn)略計劃目標，直接提交給領(lǐng)導(dǎo)審核，一般這種會被直接否決 ，做收益分析，浪費時間，如果領(lǐng)導(dǎo)覺得可以，再去做就可以了

信管網(wǎng)考友

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