信息系統(tǒng)項目管理師估算活動資源的輸入輸出工具怎么記憶，有沒有口訣

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編口訣

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估算活動資源:清風進管估成本自上而下估專家分解需求新文件

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不用記完的

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還有這種好東西么

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但是那個資源日歷也重要的:我改成清風進漬(資)估成本

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進度管理     規(guī)定牌子時計控

章程計劃找業(yè)主                     分家會上進管

業(yè)主進管炒基范（業(yè)主進館炒雞飯）   分家滾出清屬里

范進業(yè)主清屬里（范進業(yè)主親屬里）   前后緊賴網(wǎng)新文

清風進資估成本  自下而上估專家。 分解需求新文件。

風人需資分日進  三類專家數(shù)       時間估算新文件。

風人需資分日進  壓縮網(wǎng)路前后鏈   進劃基數(shù)日劃。

兩數(shù)兩劃組日歷  優(yōu)化建模需審查   工信變進預(yù)

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各個過程的工具和技術(shù)都是怎么記憶的?

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自下而上估專家壓縮網(wǎng)路前后鏈三類專家數(shù)

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這種就是工具技術(shù)啊

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網(wǎng)上找一些，自己編—些

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找到了

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沒有完整的

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那估算活動時間是不是可以改成“清風進三漬數(shù)犯”（三漬：活動資源需求，資源日歷，資源分解結(jié)構(gòu)，數(shù)：活動屬性，犯：范圍說明書）

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隨便啊，自己好記，能根據(jù)某個字理解出來具體意思就好

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這個進度最煩了

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我發(fā)的這個是比較好記的

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不光抽象還數(shù)量多

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最煩的是風險

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老師都說了不用背，不要背了。

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哦我還沒有看到風險那里