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信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師每日一練試題內(nèi)容(2024/3/28)
試題1
基線由一組配置項(xiàng)組成,這些配置項(xiàng)構(gòu)成了一個(gè)相對穩(wěn)定的邏輯實(shí)體,是一組經(jīng)過()正式審查,批準(zhǔn),達(dá)成一致的范圍或工作產(chǎn)品
A、用戶
B、配置管理員
C、配置管理委員會
D、專家組
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試題參考答案:C
試題解析與討論:www.xomuzic.com/st/67902338.html
試題2
以下關(guān)于變更控制委員會(CCB)的描述錯(cuò)誤的是( )。
A. CCB也稱為配置控制委員會,是配置項(xiàng)變更的監(jiān)管組織。
B. CCB任務(wù)是對建議的配置項(xiàng)變更作出評價(jià)、審批以及監(jiān)督已批準(zhǔn)變更的實(shí)施
C. CCB組織可以只有一個(gè)人
D. 對于所有項(xiàng)目,CCB包括的人員一定要面面俱到,應(yīng)涵蓋變更涉及的所有團(tuán)體,才能保證其管理的有效性。
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試題參考答案:D
試題解析與討論:www.xomuzic.com/st/439152.html
試題3
關(guān)于實(shí)施整體變更控制過程,不正確的是 ( )查看答案
試題參考答案:C
試題4
某項(xiàng)目包含A、B、C、D、E、F、G、H、I、J一共10個(gè)活動,各活動歷時(shí)估算與邏輯關(guān)系如下表所示,則該項(xiàng)目工期為(),活動C的總浮動時(shí)間是()。查看答案
試題參考答案:B、D
試題5
項(xiàng)目經(jīng)理在()過程中,發(fā)現(xiàn)參加會議的主要領(lǐng)導(dǎo)無法出席,項(xiàng)目組原定的周一的項(xiàng)目例會,改為周二召開。查看答案
試題參考答案:D
試題6
以下( )不是產(chǎn)品融合的例子。查看答案
試題參考答案:D
試題7
以下關(guān)于設(shè)計(jì)模式,說法錯(cuò)誤的是()查看答案
試題參考答案:B
試題8
Your project is behind schedule due to conflict between team members .Haring resolved the conflict, to get the project back on schedule,you should consider ( ).
A、crashing the Schedule
B、performing resource leveling
C、conducting reverse resource allocation Scheduling
D、utilizing the critical chair resources
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試題參考答案:A
試題解析與討論:www.xomuzic.com/st/2033700.html
試題9
項(xiàng)目經(jīng)理懷疑最近生產(chǎn)的一批產(chǎn)品存在質(zhì)量缺陷,對這種缺陷的測試將對產(chǎn)品造成破壞,接下來要做什么?查看答案
試題參考答案:C
試題10
一個(gè)項(xiàng)目是為了建立一個(gè)新的呼叫中心,培訓(xùn)材料的編制是分包給外部培訓(xùn)服務(wù)提供商。培訓(xùn)提供商接受為其服務(wù)簽訂了一份固定總價(jià)合同,分包開發(fā)培訓(xùn)材料相關(guān)的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)是以下哪種策略的一個(gè)例子?()查看答案
試題參考答案:B
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