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2025年信息系統(tǒng)項目管理師考點記憶口訣：項目成本管理
規(guī)劃成本管理
◆ 估算成本
◆ 制定預(yù)算
◆ 控制成本
記憶口訣：規(guī)管估，預(yù)定制，成本控到底
規(guī)管估：“規(guī)管” 指的是 “規(guī)劃成本管理” ，這是成本管理的初始環(huán)節(jié)，要確定成本管理的流程、方法、責(zé)任分工等，為后續(xù)工作搭建框架;“估” 代表 “估算成本”，是依據(jù)項目范圍、資源需求等，大致估算完成項目活動所需成本。
預(yù)定制：“預(yù)定” 對應(yīng) “制定預(yù)算” ，是把估算出的成本進行整合、分配，確定項目成本基準(zhǔn)，給每個工作包或活動分配合理預(yù)算金額;“制” 可理解為 “控制”，為成本管理持續(xù)動作，要監(jiān)督成本執(zhí)行情況，及時發(fā)現(xiàn)偏差并采取措施糾正。
成本控到底：強調(diào)成本控制貫穿項目始終，從規(guī)劃到執(zhí)行結(jié)束，都要密切關(guān)注成本動態(tài)，保證項目在預(yù)算范圍內(nèi)完成，確保項目成本目標(biāo)達成。
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