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PMP?每日一練試題內(nèi)容(2025/4/23)
試題1
項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)在哪里存檔所有相關(guān)項(xiàng)目文件和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)?A、項(xiàng)目知識(shí)庫(kù)B、項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)(PMIS)試題2
項(xiàng)目經(jīng)理計(jì)劃召開引導(dǎo)式主題研討會(huì)收集需求,以下哪項(xiàng)不是引導(dǎo)式研討會(huì)的例子?A、質(zhì)量功能展開B、聯(lián)試題3
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)正在為項(xiàng)目開發(fā)工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)。該項(xiàng)目的完成取決于多個(gè)子項(xiàng)目交付。為了進(jìn)行WBS,項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)試題4
以下關(guān)于項(xiàng)目經(jīng)理的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是:A、項(xiàng)目經(jīng)理通過(guò)正式授權(quán)被任命,以便能夠動(dòng)用組織資源來(lái)開展工作B、試題5
總體項(xiàng)目計(jì)劃制訂完畢并獲批準(zhǔn)。項(xiàng)目經(jīng)理將正式宣布項(xiàng)目開工,并向所有相關(guān)方提供項(xiàng)目預(yù)期里程碑概要。項(xiàng)目試題6
項(xiàng)目經(jīng)理將一個(gè)大型項(xiàng)目劃分為三個(gè)區(qū)域.并為每個(gè)區(qū)域分配一個(gè)區(qū)域協(xié)調(diào)員。遠(yuǎn)程站點(diǎn)的一個(gè)協(xié)調(diào)員報(bào)告說(shuō),由于難以找到技術(shù)熟練的資源,他們產(chǎn)生了高額成本。 項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該做試題7
為解決具有挑戰(zhàn)性的客戶請(qǐng)求,啟動(dòng)了一個(gè)項(xiàng)目,該項(xiàng)目必須在短時(shí)間內(nèi)交付,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做來(lái)盡可能提高試題8
對(duì)于某涉及全世界多個(gè)團(tuán)隊(duì)的全球性項(xiàng)目,項(xiàng)目經(jīng)理期望各區(qū)域團(tuán)隊(duì)能共同理解之前確定的項(xiàng)目方針。應(yīng)采用下列試題9
敏捷團(tuán)隊(duì)正在一個(gè)監(jiān)管嚴(yán)格的組織內(nèi)從事一個(gè)項(xiàng)目。團(tuán)隊(duì)正在使用迭代方法,但需要遵循組織特定的過(guò)程。敏捷管試題10
客戶部門指責(zé)發(fā)布的軟件不能達(dá)到他們的要求,你作為敏捷管理工程師應(yīng)該怎么做?A.要求客戶提供明確的完成信管網(wǎng)訂閱號(hào)
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