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2025年信息系統(tǒng)項目管理師考點答疑：項目章程的3高2總怎么分？
信管網(wǎng)考友：
老師您好，項目章程的3高2總，是怎么分的？
信管網(wǎng)答疑老師：
“3高”：
高層次目標：基于組織戰(zhàn)略拆解的項目核心成果導(dǎo)向目標，通常體現(xiàn)為項目交付物需達成的商業(yè)價值或戰(zhàn)略意義。
高層次需求：項目需滿足的關(guān)鍵業(yè)務(wù)需求或利益相關(guān)方期望，聚焦于 “為什么做” 的核心訴求，而非技術(shù)細節(jié)。
高層次范圍：概括性描述項目要做的工作邊界及交付物，明確 “做什么” 和 “不做什么” 的高層級框架。
“2總”：
總體里程碑計劃：以關(guān)鍵時間節(jié)點為錨點的項目階段性計劃，標注項目啟動、需求確認、交付驗收等重大里程碑。
總體預(yù)算：項目全周期預(yù)計投入的資金總額，涵蓋人力、物力、風(fēng)險儲備等各類成本估算。
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