信息系統(tǒng)項目管理師當天每日一練試題地址：http://www.xomuzic.com/exam/ExamDay.aspx

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信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題（2018/2/18）在線測試：http://www.xomuzic.com/exam/ExamDay.aspx?day=2018/2/18

信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題內容（2018/2/18）

試題1：

根據(jù)《計算機軟件質量保證計劃規(guī)范GB/T 12504-1990》，（ ）是指在軟件開發(fā)周期中的一個給定階段的產(chǎn)品是否達到在上一階段確立的需求的過程。
A.驗證
B.確認
C.測試
D.驗收

試題解析與討論：http://www.xomuzic.com/st/364126.html
試題參考答案：A

試題2：

某公司準備將新招聘的4名銷售員分配到下屬3個銷售點甲、乙和丙。各銷售點增加若干名銷售員后可增加的月銷售額如下表：

根據(jù)此表，只要人員分配適當，公司每月最多可以增加銷售額（ ）千元。
A. 43
B. 47
C. 48
D. 49

試題解析與討論：http://www.xomuzic.com/st/404140.html
試題參考答案：C

試題3：

The （  ） process ascertains which risks have the potential of affecting the project and documenting the risks' characteristics．
A．Risk Identification
B．Quantitative Risk Analysis
C．Qualitative Risk Analysis
D．Risk Monitoring and Control

試題解析與討論：http://www.xomuzic.com/st/544188.html
試題參考答案：A

試題4：

某系統(tǒng)集成企業(yè)為做好項目風險管理，給風險定義了3個參數(shù)：（1）風險嚴重性：指風險對項目造成的危害程度；（2）風險可能性：指風險發(fā)生的幾率；（3）風險系數(shù)：是風險嚴重性和風險可能性的乘積。其中，對項目進度延誤、費用超支的風險嚴重性等級和風險可能性等級如下表所示：

假定該企業(yè)將風險系數(shù)大于等于10的情況定義為紅燈狀態(tài)，需要優(yōu)先處理，則下列（  ）的情況屬于紅燈狀態(tài)。
A．進度延誤15%，費用超支15%，發(fā)生幾率為0.5
B．進度延誤15%，費用超支30%，發(fā)生幾率為0.2
C．進度延誤15%，費用超支25%，發(fā)生幾率為0.3
D．進度延誤25%，費用超支15%，發(fā)生幾率為0.4

試題解析與討論：http://www.xomuzic.com/st/753260.html
試題參考答案：D

試題5：

某項目發(fā)生了進度延誤，于是項目經(jīng)理在項目關鍵路徑上增加了資源，但是工期仍然未能有效縮短，其可能的原因是（ ）。
A．關鍵活動的歷時總是固定不變的
B．關鍵活動所配置的資源數(shù)量總是充足的
C．關鍵路徑上的活動是不依賴于資源的
D．資源的增加可能會導致額外問題的產(chǎn)生從而降低效率

試題解析與討論：http://www.xomuzic.com/st/980338.html
試題參考答案：D

試題6：

為了確保系統(tǒng)運行的安全，針對用戶管理，下列做法不妥當?shù)氖牵?）。
A．建立用戶身份識別與驗證機制，防止非法用戶進入應用系統(tǒng)
B．用戶權限的分配應遵循“最小特權”原則
C．用戶密碼應嚴格保密，并定時更新
D．為了防止重要密碼丟失，把密碼記錄在紙質介質上

試題解析與討論：http://www.xomuzic.com/st/1269437.html
試題參考答案：D

試題7：

通過局域網(wǎng)接入因特網(wǎng)，圖中箭頭所指的兩個設備是（ ）。

A. 二層交換機
B. 路由器
C. 網(wǎng)橋
D. 集線器

試題解析與討論：http://www.xomuzic.com/st/1330458.html
試題參考答案：B

試題8：

王工是公司一個物聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)關開發(fā)項目的項目經(jīng)理。他根據(jù)項目計劃將其中的某個軟件模塊轉包給了一個分包商。小李是分包商的新項目經(jīng)理。王工應建議小李首先（ ）
A 遵照王工為項目制定的WBS
B 針對這個軟件模塊的開發(fā)工作編制一個分項目WBS
C 建立類似的編碼結構，以便于應用公共項目管理信息系統(tǒng)
D 建立一個WBS詞典來顯示詳細的人員分工

試題解析與討論：http://www.xomuzic.com/st/43361493.html
試題參考答案：B

試題9：

某工程的進度計劃網(wǎng)絡圖如下，其中包含了①~⑩10個結點，節(jié)點之間的剪線表示作業(yè)及其進度方向，剪線旁標注了作業(yè)所需的時間（單位：周）。設起始結點①的時間為0，則結點⑤的最早時間和最遲時間分別為（）周 

A、9，19
B、9，18
C、15，17
D、15，16

試題解析與討論：http://www.xomuzic.com/st/193186520.html
試題參考答案：D

試題10： 下圖中（單位： 周）顯示的項目歷時總時長是  (37)  周。在項目實施過程中，活動d-i比計劃延期了2周，活動a-c實際工期是6周，活動f-h比計劃提前了1周，此時該項目的歷時總時長為 （38） 周。

（37）A、14
B、18
C、16
D、13
（38）A、14
B、18
C、16
D、17
試題解析與討論：http://www.xomuzic.com/st/356859221.html
試題參考答案：C、C