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系統規(guī)劃與管理師案例分析每日一練試題(2018/3/16)
來源:信管網 2018年03月19日 【所有評論 分享到微信

系統規(guī)劃與管理師案例分析當天每日一練試題地址:http://www.xomuzic.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=29

往期系統規(guī)劃與管理師每日一練試題匯總:http://www.xomuzic.com/class27-29-1.aspx

信息安全工程師案例分析每日一練試題(2018/3/16)在線測試:http://www.xomuzic.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=29&day=2018/3/16

信息安全工程師案例分析每日一練試題內容(2018/3/16)

【說明】
某企業(yè)IT部門制定了本部門的中期發(fā)展規(guī)劃。在提交相關人員進行討論的時候,對于發(fā)展規(guī)劃中的表述( 下面方框內)引起的討論和建議比較集中。

經過相關人員對上面表述研討后有如下觀點:
    觀點1:IT部門就是一個業(yè)務輔助部門,和企業(yè)的中期銷售目標是否完成關系不大。
    觀點2:IT部門對外包項目加強管理應該有一些原則性的規(guī)定,比如應該明確外包方的準入的具體條件或規(guī)范。
觀點3:lT部門適當引進人員提法太籠統,應該明確指出引進哪些崗位的人員。
【問題1】( 6分)
(1)請說明觀點1是否準確。
(2)請簡要說明現代企業(yè)IT部門應該承擔什么樣的角色。
(3)請簡要說明IT管理包含哪些層次。
  
【問題2】( 3分)
請簡要說明企業(yè)在對外包方的資格審核時應包括哪些方面。

【問題3】( 6分)
請簡要說明IT部門對人員的引進依據以及管理措施有哪些。
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信管網考友試題答案分享:

信管網lh20081888:
1.不正確,把it部門當作輔助部門會使it部門成為技術黑洞
2.應該成責任中心,成為成本中心,利潤中心,負責it技術開發(fā)
3.戰(zhàn)略性計劃,系統性管理,技術和運維管理
4.是否有相關項目成功經驗,能否緊跟時代,是否具有信息系統相關資質。技術能力,項目管理能力,發(fā)展能力

5.根據it部門責任崗位分配,制定每月績效考核,提高員工積極性

信管網lh20081888:

1.觀點1不正確,建設網上銷售系統有助于企業(yè)完成中長期目標
2.設備維護,軟件開發(fā),信息內容的維護
3.

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