海之藍(cnitpm.com) 17:32:22
與普通的采購管理過程相比，外包管理更注重（ ）環(huán)節(jié)。
A、自制外購分析
B、計劃編制
C、過程監(jiān)控
D、成果驗收
海之藍(cnitpm.com) 17:32:46
如題，各位前輩，請選擇
smile(cnitpm.com) 17:32:56
C
一枝笑(cnitpm.com) 17:33:25
D
海之藍(cnitpm.com) 17:33:35
拿計算機制造來說，CPU和內存外包給別的廠家，外包發(fā)起人應該只管最后收到合格產品，不可能監(jiān)控CPU和內存生產廠家的過程
海之藍(cnitpm.com) 17:34:15
正在糾結到底是C還是D，但我還是偏向D
海之藍(cnitpm.com) 17:34:43
參考答案有的是C，有的是D
一枝笑(cnitpm.com) 17:34:46
還有什么糾結的，事實證明就是D
一枝笑(cnitpm.com) 17:35:12
我都干過外包的
海之藍(cnitpm.com) 17:35:53
@一枝笑   從外包發(fā)起人角度來看，應該只管結果，不管承包項目人干活的具體過程
一枝笑(cnitpm.com) 17:36:13
人家才不管你過程怎么樣，反正最后給他一個牛逼的東西
海之藍(cnitpm.com) 17:37:24
@一枝笑 我跟您的想法一樣，包出去了，就只管要符合質量的產品或服務
烈酒喬峰(cnitpm.com) 17:46:02
選c
烈酒喬峰(cnitpm.com) 17:46:55
既然是外包，成果肯定沒問題，過程如果有大問題可能存在重要隱患