2020年信息系統(tǒng)項目管理師真題（9）

41、A公司任命黃總為新項目的項目經(jīng)理,黃總?cè)蚊垶殚_發(fā)經(jīng)理,并在公司內(nèi)部調(diào)集10人組成項目團隊,則該項目團隊內(nèi)的溝通渠道共（）條。【轉(zhuǎn)自信管網(wǎng)(cnitpm.com)】

A、45

B、55

C、66

D、78

42、（）不屬于溝通管理過程的工具與技術(shù)。

A、標桿對照

B、信息管理系統(tǒng)【轉(zhuǎn)自信管網(wǎng)(cnitpm.com)】

C、溝通方法

D、報告績效

43、某手機應(yīng)用上線后,收到老年用戶的多起投訴：界面繁瑣，字體太小，使用不方便。這反映了項目組在（）工作中存在不足。

A、變更控制

B、識別干系人【轉(zhuǎn)自信管網(wǎng)(cnitpm.com)】

C、質(zhì)量控制

D、團隊建設(shè)

44、根據(jù)干系人管理的權(quán)力/利益方格，對于項目建設(shè)方主管領(lǐng)導應(yīng)該（）。

A、令其滿意【轉(zhuǎn)自信管網(wǎng)(cnitpm.com)】

B、重點管理

C、監(jiān)督

D、隨時告知

45、關(guān)于項目風險的描述,不正確的是（）。

A、風險具有隨機性、相對性、可變性

B、項目收益越大,人們愿意承擔的風險越大【轉(zhuǎn)自信管網(wǎng)(cnitpm.com)】

C、項目投入越多,人們愿意承擔的風險越大

D、風險按照影響范圍可分為局部風險和總體風險

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