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PMP?每日一練試題內容（2025/6/13）
試題1
在項目會議期間一個團隊發(fā)現三個月前關閉的問題仍然處于活躍狀態(tài).并對項目的預算產生負面影響。若要防止這種情況再次發(fā)生.項目經理可以做什么試題2
每個組織都要為實現目標而開展工作。組織的工作可分為項目和運營兩大類。項目與運營在產品生命周期的以下時試題3
采購計劃過程中，發(fā)起人指示項目經理必須創(chuàng)建一份具有最低風險的采購管理計劃，下列哪個合同類型表明買方風試題4
項目A完成時，項目經理開始行政收尾，公司是項目型組織，項目A的多名團隊成員必須馬上分配到項目B。項目試題5
在迭代過程中，隊員發(fā)現一項重大風險，他應該___?A．立刻采取行動降低風險B．立刻和團隊商量，開始對試題6
項目范圍的變更數量上升，并且變更控制委員會正在審批變更。然而，項目經理擔心變更控制委員會沒有看到這些試題7
關于關鍵路徑，以下說法哪個錯誤:A、關鍵路徑是項目中時間最長的活動順序，決定著可能的項目最短工期B、試題8
項目X處于測試階段，并落后于進度，測試團隊測試出缺陷，并將其報告給測試經理，這些缺陷歸因于11項需求中的4項需求。由于項目落后于進度，項目經理對大量的試題9
項目經理參加—個客戶的新系統開發(fā)項目的需求收集.，項目經理意識到來自多個部門的不同客戶對需求有不同理試題10
項目成本管理過程中，對成本控制的重點在于:A、把資金支出與項目工作實際完成情況分開來考察B、考察資金
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